团队重要性培训模板下载.pptxVIP

翼程科技—翼程翼程，溢彩前程！主讲人：贺萧蔷目们的责任对现场成本进行事中控制 我们的目标对成本进行事前预测对成本进行事前预测我们的团队细化成本核算，提供真实准确的成本报表细化成本核算，提供真实准确的成本报表我们的未来一、我们的团队参照采用国际国家行业标准制订企业标准企业产品的设计、制造与销售等全过程需要按照相应的标与或者主持制订国际、国家和行业标准企业的有效运行和管理，企业的安全、企业的文化等需要标准。团结队友，我们能更好的完成更为艰难的目标！团队的重要性0403结果02他01我你二、我们的目标让员工相信战略的内在价值，建立感情联系雄心做减法，而不是做加法，集中资源于关键点为使目标可信，必须将目标转化成具体行为专注行为激励顾客原则让员工的希望和他们的未来之间建立起联系能将外部的顾客期望转化为公司的企业文化战略体现在组织能力和管理流程中，人财物三、我们的责任产品市场运营产品的收益情况产品生产质量支撑技术产品的售后服务产品的运输情况产品的配套服务产品的销售技巧如何承担我们的责任联系组织检查建议促进生产维护通常认为，鼓励不同思维、不同声音的团队工作环境易于发现最佳工作方案，以及实现创新。四个方面衡量团队的工作偏好： 外向型工作与内向型工作的偏好 实践性工作与创新性工作的平衡决策分析和信心对团队工作影响 结构化工作与灵活性工作的比例创新开发突破100