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经理人年薪制
营口:年薪制特点 谁出钱、谁得钱、凭什么拿钱,这是实施年薪制过程中遇到的关键问题。辽宁省营口市采取政府出钱、目标选人、审计跟踪等措施,以独特的方式达到了调动企业职工积极性的目标。 营口市在国企中实施的年薪制有2个与众不同特点: 一是实施的切入点不在效益好的国有企业,而在尚未脱困的亏损国有企业。去年实施年薪制的5户企业,除一户为潜亏外,其余4户均为多年亏损大户; 二是在解决年薪支付、享受年薪者的任选、经营实绩的确认等关键问题方面独辟蹊径。 * 营口:分析 钱是政府出的,得钱的人是职工选的,跟踪审计的结果是真的。这三个有利条件保证了年薪制在营口顺利实施,并带来了可喜的成果。 据统计,去年5户实施年薪制的国企各项经济指标均呈两位数增长。其中销售收入同比提高21.8%,上缴税金同比提高22.8%,职工年收入平均同比增加18.3%,上交养老失业保险金同比提高52%。总计比上年减亏2466万元,而且有两户企业实现盈利。政府为5位国企经营者共支出37.5万元年薪,这个数字仅相当于5户企业比上年多交税金的10%。 据了解,由于实施年薪制达到了国家多收、企业多留、职工多得的目的,营口市今年实行年薪制的国企将增加到10户。 * 黑龙江:佳星玻璃 记者日前在中国长城资产管理公司了解到,该公司率先对牵头的债转股企业——黑龙江佳星玻璃股份有限公司推行“年薪加股票期权制度”,经过近一年的实践,取得了良好的效果,去年实现利税2288万元,利润752万元。 * 黑龙江:佳星玻璃 “年薪加股票期权制度”是通过由所有者确定经营者基本年薪的方式,通过考核经营者的经营实绩,来最终确定经营者实得劳动报酬。 具体措施是:将贯穿企业生产经营及管理的各项工作细化为各项指标,每项指标量化为一定的分数,满分为100分;同时将经营者的年薪分为基本收入(年薪总额的60%)和风险收入(年薪总额的40%+期股)两部分,将风险收入与各项考核指标进行挂钩,年终根据各项指标综合实现情况按比例兑换挂钩部分收入。其中,期股股份由长城资产管理公司股份转让形成,不涉及增发新股和股票发行。 * 山东 转引中新社电,作为调动国有企业经营者积极性的一项重要举措,山东省宣布今年对省政府确定的一百一十一户重点国有企业的经营者全部试行年薪制。 据山东省政府有关部门的负责人介绍,年薪制试点意见的基本内容是,经营者年薪由基础年薪和效益年薪两部分构成。 1。基础年薪按本企业职工平均工资倍数确定,大型及以上企业为本企业职工平均工资的三到四倍,中小型企业为二到三倍。 2。效益年薪主要通过考核企业主要经济效益指标和辅助指标确定。同时,要建立经营者风险抵押金制度,经营管理不善、造成损失的要按规定部分或全额扣除风险抵押金。 * 经理人的年薪制 仅供北大纵横内部研讨 2002年7月 * 导读 年薪制的概念和特点 年薪制的实践 年薪制的深入研究 * 定义 年薪制是指以年为单位,按年确定和支付经营者报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬制度。年薪的高低主要取决于经营者所具备的经营企业的能力特质和贡献潜力。 从本质上说年薪制是委托人和代理人之间的一个动态和约,是双方通过博弈而实现的动态均衡,年薪制的目标对双方来说就是以最低的委托代理成本实现双方相对满意的委托代理收益,并使双方的利益更多更紧密地联系起来。 * 组成 一般说来,年薪制大体由三部分组成: 1、基本工资 由年薪制持有者的职位所决定 2、福利性报酬 如各项福利、津贴,如交通费、通讯费、招待费等 3、激励性报酬 包括短期激励报酬(年终奖金与花红〕和长期激励报酬(股票期权)等。 * 年薪制的出现是薪酬理论发展的一种必然 薪酬理论的发展 薪酬对于企业而言是一种成本,而对于劳动者而言是一种价值的体现 农业社会发展到工业社会,已经发展到工业社会的高级阶段,年薪制的出现是一种必然 社会分工出现专门的经理人阶层,以及高级的以脑力劳动为主的创造性人才,不能简单用体力劳动的价值来衡量,不适用周薪月薪等、不便短期考核,需要长周期的考核和不同以往的激励方式 * 年薪制概念的澄清 年薪制不是“底薪加提成”的翻版 目前个别用人单位为了包装策划的需要,给某类营销员的职位冠之以区域经理、总经理助理等雅号,并为其披上了年薪几十万元诱人的彩衣,透过现象看本质,这种以推销某类产品的“年薪”,实际上是被雇员工从企业老板那里领取的计件工资而已(或美曰为提成)。 年薪制与年收入是两码事 有的用人单位用年收入的模糊概念来招聘雇员,使得一些被聘人在薪酬兑现时哭笑不得。到年底这些实物也被作为薪酬的一部分算在年薪内。真可谓“年薪制是
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