绩效管理-业绩不断提升闭环（PPT 65页）.pptVIP

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2018-05-05 发布于福建
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（5）（4）（3）（2）（1） (5) (4) (3) (2) (1) (1) (2) (3) (4) (5) （1）（2）完成者：_____ 批准者：_____ 日期：_______ （3）（4）（5）考核指标（目标）一致性分解部门业绩目标公司年度经营目标公司三年经营目标个人业绩目标 * 平衡计分卡返回财务方面股东如何看我们？资本的回报率现金流量项目盈利能力用户如何看我们？利润预测的可靠性我们自己擅长？订单的积压用户方面内部经营方面定价指标和用户沟通的时间用户排列顺序投标成功率用户满意指标返工市场份额安全指标项目情况指标项目周期革新和学习方面从新服务得到的收入（%）改进指标的比例员工态度调查