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手机行业是资金密集高的行业，同时手机生产牌照给CDMA手机行业设立了准入门槛 制造商 前期投资 海信 5亿RMB 科键 1.9亿USD TCL 1000万USD 海尔 1亿USD 浪潮 3000万USD 南方高科 6亿RMB 国内只有 43家企业 具有手机生产销售牌照 即便投入大量资金,也不一定能成功。 中科健公司总经理郝建学：“第２代（ＧＳＭ），我们可以说是个失败者，生存得比较艰难 ……” * 国内没有牌照的公司进入手机制造的模式为利用资金、品牌等优势并购拥有牌照的公司成立合资公司 联想 侨兴 投资情况 目标 投资9000万，与厦华合资成立控股公司 为联想进入无线领域进行战略大挪移做准备 侨兴出资3500万美金收购中电通信 的股份，进入手机制造和销售领域 ？ 创维 投资初步预计在10亿元至30亿元之间，用 几个亿来收购其它品牌的手机项目，通过 借壳的方式获得“牌照” 直接生产CDMA手机，并且要通过规模生产将CDMA手机的成本降低 奥克斯 准备投资10亿进军进入移动通讯设备领域 在２００２年底使手机销售５０万部，两年内将年产能提升到１２００万部 公司 * 如果取消准入限制，台资手机制作商将迅速走到手机市场的前台,国内手机行业面临洗牌，大批国内手机制造商将面临如何生存的问题 优势 资金雄厚 多年的OEM/ODM经验 强大的生产能力 劣势 没有销售网络 无品牌 台资手机制作商有雄厚的资金做后盾，可以快速建立销售网络 借助雄厚的资金大打广告，建设品牌 * 数码相机作为电脑的附属品其市场潜力容量巨大，国内企业纷纷进入 导入期 成长期 成熟期 衰退期 目前所处阶段 目前数码相机消费的主要群体还是单位，配合 PC机作为日常存储资料，办公使用，最庞大的 家庭、个人消费市场还远远没有打开 国家计委：……力争到“十五”末，使我国数码 相机整机生产达到500万台，国内占有率提高到 50％ 数码相机经日美大企业的培育，在中国市场已处于成长初期，各个企业纷纷进入 联想、方正、紫光、朝华科技、华旗 等已批量推出产品且价格非常便宜 * 产品附加值 需求群体 价位 数码相机中高档由日美大企业控制，国有企业只能从低端以下入手。 玩具产品 高端产品 中端产品 低端产品 5000元以上 2000~5000 1000~2000 像素 专业摄影需求 家庭或个人消费者 家庭或个人消费者 300万以上 200万～299万以上 100万~199万 100万以下 1000以下 互联网使用 很高 高 低 较低 制造商 索尼、柯达、富士、奥林巴斯\理光、爱普生、三洋、尼康、佳能 华旗、凤凰、联想、方正、明基等 * 对于数码相机，国内企业基本上没有自主研发的产品，只能购买集成方案，定位于中低端且核心部件依靠进口。由于技术进步使得数码相机价格不断下跌；同时，企业也开始为争夺市场而进行降价，利润空间被不断压缩 档次 生产厂家 型号 价格 像素 中端 富士 FinePixA201 1800元 200万 低端 华旗资讯 爱国者 DC1350 699元 130万 玩具类 华旗资讯 爱国者 DC350 349元 35万 国外大公司凭借雄厚的实力也加入降价行列，行业进入门槛加大 * 不合理的产品三层面结构使得XX电子不能拥有进一步发展的载体，缺乏持续的盈利能力 较为健全，给公司带来稳定的收入 市场容量小，不能支撑XX电子未来的发展 想法很多，但向第二层面转化的速度太慢 第一层面 第二层面 第三层面 近期增长缺乏产品载体 缺乏具有潜力的未来产品 * 持续发展的困境 对XX电子现状的总体评价：快速发展获得规模扩张的极大成功，但盈利回报能力弱，现金流不畅，继续发展面临资金瓶颈；产品三层面的不良结构使得XX电子缺乏持续发展和盈利的载体 持续发展需要合适的产品做载体 继续扩张需要大量资金 盈利回报能力弱 * XX电子所在行业分析 行业状况如何呢？ * XX电子是通信行业中通信终端设备固定电话的制造销售商 XX电子所在行业 通信设备 通信终端设备 通信中间设备 固定电话 移动电话 …… 程控交换系统 接入网设备 移动网络基础设备 …… 传真机 普通座机电话 模拟无绳电话 …… 数字无绳电话 * 固定电话行业的产业水平高达200亿美元；行业分工专业化、国际化：技术研发由国际大公司如西门子等掌握，集中度高；生产制造主要在中国进行，国内企业集中于组装制造，集中度低 技术研发 方案集成 组装制造 营销 零售 核心技术由西门子、ATT、UNIDEN等掌握 早期由香港、台湾等的电话设计商提供方案，现在更多方案来自国内电话方案提供商 产业集中度低，装配简单，进入门槛低，甚至家庭作坊都可以生产。竞争激烈，全国有400多家正规企业生产电话机 营销投入较大，门槛较高，产业集中度比制造环节高 * 全球