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工程项目标准化管理(安全质量部分) 安全管理 一、管理体系 （一）组织结构 1．成立安全领导小组、设置专门的安全管理机构（部门）； 2．配足符合要求数量及资格的安全工程师、安全员、防护员。 （二）管理制度 1．安全生产责任制； 2．安全培训教育制度； 3．安全生产资金保障制度； 4．安全技术措施编制审批制度； 5．安全专项施工方案编制审批制度； 6．危险源、应急预案管理制度； 7．安全技术交底、班前安全讲话制度； 8．关键工序及危险施工环节（部位）的旁站监控制度； 9．安全检查制度； 10．安全设施验收制度； 11．特殊或关键工种持证上岗制度； 12．施工机械设备安全管理制度； 13．安全防护用品管理制度； 14．危爆物品安全管理制度 15．施工现场消防安全管理制度； 16．生产安全事故报告调查处理制度； 17．安全生产考核及奖惩制度； 18．安全会议制度； （三）管理程序 1．辩识并评价危险源及风险； 2．确定施工安全目标； 3．编制项目安全管理计划： 主要内容应包括： （1）工程概况、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施（施工组织设计中的安全技术措施）、过程控制、检查评价和奖惩制度，以及对分包的安全管理； （2）单位工程施工方案中的针对性安全技术措施； （3）危险性较大工程安全专项施工方案； （4）高空作业爆破作业有害有毒作业机械作业等专业性强的施工