衡量企业病态25项指标.pptVIP

良性 病态 员工们享受在一起工作的时光，闲暇时间也会与同事小聚，互相之间开诚布公地交流 同事之间不太友好，互相嘲笑、散布流言，缺乏沟通 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 竞争来自外部，员工一致对外 竞争对象在企业内部，企业内部的权力争夺无休止 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 企业内如果出现变化或变革，全体员工会尽全力配合 在企业面临调整时员工予以抵制，反对革新 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 企业的规章制度全体员工无一例外必须遵守 有法不依，或是根据个人喜好来决定 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 职员乐于承担责任，渴望承担更多的责任 员工不愿意承担额外的职责，无论是直接的还是间接的 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 无论是普通员工还是管理人员都时刻准备着在必要时出一份力，每个人都是企业的主人 领导、员工都抱着事不关己、高高挂起的态度，对不属于分内的事情永远袖手旁观 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 工作完成及时到位 工作不能按时完成，交货时间一推再推 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 互相尊重是企业内人际关系的基础 员工之间彼此缺乏尊重，对他人报以污言秽语，莽撞行事，做事不考虑他人感受 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 长期高质量地完成工作 工作质量参差不齐 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 员工工作有动力，乐于自主决策，为企业革新献计献策 员工认为凭借自己的力量不足以改变企业面貌，因此不愿站出来说话 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 企业内部从上到下都有彼此认同的文化氛围 不存在“认同”文化，或者这种文化在上下级之间不平衡，因此员工心中没有努力工作的动力 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 生产安全事故较少、鲜有损失，员工很少要求企业做出赔偿 生产安全事故、损失都屡见不鲜 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 企业对员工的技术资质、人性关怀投入巨大 企业极少在员工身上投入精力、财力，如果有也只是在专业技术方面 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 工作中的问题都能在领导层和普通员工间公开讨论 尽管每个人都明白企业存在问题，就是不能坦诚公开地拿出来讨论 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 上级对下级的反馈意见十分重视，把它看作使企业进步的机会 企业内部提出批评意见的方式不适当，接受批评的一方态度蛮横 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 员工敢于大胆表达想法 员工不敢直言，因为害怕受冷落、受排挤、被看成惹是生非的人 成都朗沃信息技术有限公司 * 成都朗沃信息技术有限公司 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 衡量企业病态的25项指标 良性 病态 工作效率很高 要办成一件事非常困难，工作缺乏效率 成都朗沃信息技术有限公司 * 良性 病态 质量就是每天工作中的生命，每位员工都朝这个目标努力 质量只不过是工作的要求，由于疏忽大意产生的纰漏时有发生 成都朗沃信息技术有限公司 * 成都朗沃信息技术有限公司 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *