美特斯·邦威店铺阶梯式培训专卖店运营管理之管理入门.pdf

店铺阶梯式培训 之 专卖店营运管理 ——管理入门 MUNITON大学 营运培训部 导言 从今天开始， 你将是“MUNITON专卖店”这台大机器日常运转 之中重要的一个齿轮 你的一言一行将不仅仅代表你自己 还有整个店铺，整个公司，我们的品牌形象！ 1 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 Q A 如果用一个比喻来说明专卖店的管理者， 在你的心目中，那应该是什么？ 现在的你可以作到吗？ 无论你的比喻是什么，请记住： 负责一家店铺，对店铺日常工作进行管理， 并指导店长助理进行店铺管理工作，起到公司 与店铺桥梁的作用，时刻关注店铺的销售情况！ 2 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 请注意 责任感和自觉性 以身作则，注重自身小节 受到店铺同事的尊重与喜爱 3 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 内容简介 第一部分 营业前管理 第二部分 营业中管理 第三部分 营业后管理 4 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 如何 完成的专卖店日常工作 分析原因 仔细观察 计划方案 跟进执行 总结得失 5 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 一、营业前管理—— 检查并计划 二、营业中管理—— 执行并跟进 三、营业后管理—— 总结并改进 6 MUNITON大学 营运培训部 店铺阶梯式培训 第一部分 营业前管理 1、检查店铺环境检看是否有与昨日下班前不同的现象。 开启电源及照明设备。 2、查看昨天销售情况为今天的销售制定目标 前10大、后10大、可提升中间类货品 推广策略的改变 （库存、天气）——陈列、口头 7 MUNIT