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V-FAST 介绍 1、V-FAST简介---什么是V-FAST？ V-FAST步骤 2、 V-FAST课题案例介绍 ? 2004 Commercial Vehicle Company, DFL All rights reserved. ? 2004 Commercial Vehicle Company, DFL. All rights reserved. CV事业计划部 1、V-FAST简介 2、V-FAST课题案例介绍 V-FAST:　Value-up FAst Solution Team 通过V-FAST跨职能小组的努力，快速解决问题，提高工作效率，从而直接实现业绩的提升。 1、跨功能性的小组活动 将相关人员集中在一起，在约一天时间的集中讨论活动中， 完成课题的现状把握、要因分析及方策提出等任务。 2、领导（Leader）在集中讨论的最后，对小组所提出达 成课题的方策当场做出决策（GO 或NOT GO）。 3、利用促进者Facilitator帮助加快及提高V-FAST过程效率。 STEP 5-E 落实与评价 STEP 4-D 实施 STEP 3-I 集中讨论 STEP 2-C 成立小组与 准备集中讨论 STEP 1-DE 设定课题 领导对课题的进展情况、目标达成度进行管理监控。 牵头人考评成员的贡献度，领导向各位上级汇报 牵头人落实固化改善内容 以牵头人为中心实施 领导为了实现方案排除障碍 由促进者推进进行集中讨论 小组制定为了实现课题的方策 领导对方策进行Go、No Go的判断 领导根据牵头人与促进者的推荐，选定最适合的成员成立小组 以牵头人与促进者为中心准备集中讨论。 领导设定课题、定义目标值 领导任命牵头人与促进者。 以牵头人、促进者为中心确定细节，包括课题的范围、假设、目标进行具体化 促进者：准备集中讨论日程表 牵头人/成员： 进行确认事实与必要资料的的准备 １日 ２～３周时间(准备时间,不占用全日时间) （课题不同有半天、２天时间的） 成果 活动设计书 被选定的小组成员 实现课题计划书 追踪表(计划） 追踪表(实绩） 集中讨论日程表 V-FAST小组的构成与各成员作用 各成员的作用 Crew 成员 Crew 成员 Facilitator 促进者 角色名称 在V-FAST活动中的作用 领导 课题结果的责任人 　设定课题、决定方策、部署方策的执行、排除方策执行中的障碍、评价并确认课题达成情况 牵头人 课题执行的责任人 　推荐团队成员、组织策划活动、管理方策实施过程、固化改善成果 成员 跨职能的小组成员 　投身小组活动，围绕课题目标，贡献自己智慧，参与方策的提出与实施 促进者 课题达成的促进支援人员 　以特有的知识与技能、立场中立地提供全程支援，促进课题的达成。 Leader 领导 Pilot 牵头人 Crew 成员 Crew 成员 （书记员） V-FAST小组构成 四角の中をまず読む Ｖ－ＦＡＳＴはスピードがキーワードです。特徴がこの３つあります。 １?…２??…３?… これらの効用を考えてゆきたいとおもいます。 （１から順にトレーニーに効用を聞いてフリップチャートに書き出してゆく） 期待される答え： １： ? １日で済むので工数的には参加者は楽で何日も拘束されないですむ ?いろいろな部門から集まるのでアイデアに相乗効果が期待できる ?リードタイムを確保できれば、１日なので本当のプロを集めることができる、いろいろな部門から集まって提案を作成するので提案に相互チェックが効いている ?実行段階で関係する主要部署が?????なので実行段階で説明が楽 ２：?スピーディーな意思決定で直ちに実行に移れる ??????が実行段階でのマイルストーンを確認している ??????も含めて???の一体感が作られる ３：?中立な立場でグループのプロセス（進行）を管理してくれる ?チームワークを引き出し??????の成果が最大化するようにしてくれる ?パイロットもアイディア出しに専念できる 出てこないものがあれば補足する ●ファシリテーターには3日間の集合研修と２つの課題解決を通じて、リーダーに満足していただける提案ができるようスキルを身につけていただいている。 四角の中をまず読む Ｖ－ＦＡＳＴはスピードがキーワードです。特徴がこの３つあります。 １?…２??…３?… これらの効用を考えてゆきたいとおもいます。 （１から順にトレーニーに効用を聞いてフリップチャートに書き出してゆく） 期待される答え： １： ? １日で済むので工数的には参加者は楽で何日も拘束されないですむ ?いろいろな部門から集まるのでアイデアに相乗効果