全国年月自考网络经济与企业管理试题.docVIP

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分) 　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 　　1.被誉为“管理过程理论之父”是( ) 　　A.马斯洛 　　　　　　　　　　　　B.韦伯 　　C.泰罗 　　　　　　　　　　　　　D.法约尔 　　2.管理的核心是( ) 　　A.对资源的合理配置和有效整合 　　B.达到组织的预订目标 　　C.进行计划、组织、领导和控制 　　D.实现企业价值的最大化 　　3.与实体企业相比，以下哪个不是网络企业的特点( ) 　　A.网络企业是全天候运作的 　　　　B.网络企业是高知识型的 　　C.网络企业是计算机化和网络化的 　D.网络企业是高服务水平的 　　4.企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是( ) 　　A.企业的战略 　　　　　　　　　　B.企业的核心能力 　　C.企业的资源 　　　　　　　　　　D.企业的内聚能力 　　5.根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为 　　( ) 　　A.明星类 　　　　　　　　　　　　B.金牛类 　　C.问号类 　　　　　　　　　　　　D.狗类 　　6.战略经营单位简称( ) 　　A.SUB 　　　　　　　　　　　　　　B.USB 　　C.SBU 　　　　　　　　　　　　　　D.BSU 　　7.一个客户的价值构成包括历史价值、当前价值和( ) 　　A.内部价值 　　　　　　　　　　　　B.外部价值 　　C.潜在价值 　　　　　　　　　　　　D.远期价值 　　8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，客户服务模块的部件包括合同部件、客户关系部件和( ) 　　A.生产部件　　　　　　　　　　　B.服务部件 　　C.财务部件　　　　　　　　　　　D.销售部件 　　9.采用客户组合分析方法，对在客户关系中的历史价值和潜在价值都高的客户采用的策略是 　　( ) 　　A.放弃 　　　　　　　　　　　　　　　B.培育 　　C.维持 　　　　　　　　　　　　　　　D.投资 　　10.组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体来说，以下不属于组织管理的基本内容是( ) 　　A.组织设计 　　　　　　　　　　　　　　B.组织分解 　　C.组织运作 　　　　　　　　　　　　　　D.组织调整 　　11.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是( ) 　　A.职能制结构 　　　　　　　　　　　　　B.事业部制结构 　　C.矩阵型结构 　　　　　　　　　　　　　D.控股型结构 　　12.由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，它的运行不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上通过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标，这是指( ) 　　A.网络型组织 　　　　　　　　　　　　　　B.临时团队 　　C.虚拟组织 　　　　　　　　　　　　　　　D.战略联盟 　　13.企业集中所有力量，以一个细分市场作为目标市场，试图在较小子市场中占据较大的市场份额是指( ) 　　A.差异市场营销 　　　　　　　　　　　　　　B.无差异市场营销 　　C.网络营销 　　　　　　　　　　　　　　　　D.集中营销 　　14.整合营销已由传统的4ps理论逐渐转化为( ) 　　A.5ps理论 　　　　　　　　　　　　　　　　　B.6ps理论 　　C.4cs理论 　　　　　　　　　　　　　　　　　D.5cs理论 　　15.当当网的销售渠道属于( ) 　　A.B-B 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B.B-C 　　C.C-C 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　D.C-B 16.JIT生产方式发源于( ) 　　A.美国 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　B.日本 　　C.荷兰 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　D.中国 　　17.敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是( ) 　　A.核心企业 　　　　　　　　　　　　　　　　　B.物流企业 　　C.虚拟企业 　　　　　　　　　　　　　　　　　D.中介 　　18.公司的各种资产、资本以及资产与资本的对比关系等都必须保持一定的比例是贯彻了 　　( ) 　　A.系统原则 　　　　　　　　　　　　　　　　　B.平衡原则 　　C.优化原则 　　　　　　　　　　　　　　　　　D.比例原则 　　19.在编制财务计划时，根据影响某项指标的各种因素，来推算该指标计划数的方法是 　　( ) 　　A.因素法 　　　　　　　　　　　　　　　　　　B.比例法 　　C.平衡法 　　　　　　　　　　　　　　　　　　D.定额法 　　20.投资按期限可分为( ) 　　A.长期投资和短期投