投资项目前期咨询论证可行性研究与项目申请报告编写（PPT 283）2PPT培训课件.pptVIP

中国国际工程咨询公司 李开孟 二○○八年;目 录;项目周期与投资项目前期论证;欧洲联盟对项目周期的划分;世界银行的项目周期;亚行项目周期（ADB Project Cycle）;我国项目周期各阶段的活动;项目周期不同阶段的工作量 ;费用和人力投入开始比较低，然后逐渐升高，在项目的实施阶段，达到最高峰。此后逐渐下降，直到项目的终止。 项目开始时风险和不确定性最高，随着任务一项项的完成，不确定因素逐渐减少，项目成功完成的概率将会逐渐增加。 随着项目的进行，项目变更和改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推进而激增。项目关系人的影响逐步降低。;项目周期中的前期工作 投资机会研究 初步可行性研究 可行性研究 工程咨询评估 初步设计 施工准备; （一）投资机会研究 投资机会研究（Opportunity Study），也称投资机会鉴别，是指为寻求有价值的投资机会而对项目的有关背景、资源条件、市场状况等所进行的初步调查研究和分析预测，是项目前期工作中的一种预备性的调查研究； 建设投资和生产成本的估算主要是参考类似项目套算，其精确度在士30%左右。 ; 选择投资机会的基本要求 符合合理配置和有效利用资源的要求； 符合区域规划、行业发展规划、城市规划等要求； 符合国家产业政策和技术政策的要求； 符合保护环境、可持续发展的要求。;（二）初步可行性研究 1、概念及特征 初步可行性研究（Pre-feasibility Study）,也称预可行性研究，是在机会研究的基础上，对项目方案进行的进一步技术经济论证，为项目是否可行进行初步判断。 研究的主要目的是判断项目是否值得投入更多的人力和资金进行进一步深入研究，判断项目的设想是否有生命力，并据以做出是否进行投资的初步决定。 ;2、初步可行性研究的重点;（2）项目方案构思 项目方案构思是指对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。; ; ;主要内容（以工业项目为例）;可行性研究报告的深度要求 （1）内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，能满足企业 投资决策定方案定项目的需要； ???2）选用主要设备的规格、参数能满足预定货的要求； （3）引进技术设备的资料能满足合同谈判的要求； （4）重大技术、经济方案有两个以上方案的比选； （5）确定的主要工程技术数据，能满足初步设计的要求； （6）对建设投资和生产成本的估算，精确度要求达到±10%左右； （7）推荐的融资方案能满足银行等金融机构信贷决策的要求。;（四）项目评估 项目前评估是在可行性研究或项目申请报告的基础上，按照一定的目标，对投资项目的进行系统地分析和判断、权衡各种方案的利弊，向委托单位提出明确的评估结论。 项目评估包括企业委托对其投资项目的可行性研究报告进行评估、项目核准机关委托对企业投资项目申请报告的评估、项目审批机关委托对涉及政府投资的项目可行性研究报告的评估、项目审批机关对资金申请报告的评估、贷款银行自行组织的对项目可行性研究报告融资方案的评估，投资者委托的项目评估等各种形式。; 评估主要要求 项目评估要从委托者的需求出发，对拟建项目进行全面的论证评价，预测项目未来的发展前景，提出建议，为委托者提出建设性的咨询意见。 强调不同的委托者对评估所关心的内容和重点有很大差别;（五）初步设计 1、初步设计的作用和依据 初步设计是项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。 对于政府投资项目，初步设计的依据是经政府批准的可行性研究报告。 对于企业投资项目，初步设计的依据是董事会对项目的批准意见。 ;2、初步设计的深度要求 初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。其深度应满足以下要求： 设计方案的比选和确定； 土地征用(或者受让)； 主要设备材料招标采购； 建设投资的控制； 施工图设计的编制； 施工组织设计的编制； 施工准备和生产准备等。 ;3、初步设计的主要内容（以工业项目为例） （1）初步系统设计，绘制各工艺系统的流程图； （2）通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图； （3）编制设备的规程及数据表以供招标使用； （4）土建工程量的估算； （5）项目费用估算。;（六）施工准备 大中型项目的开工条件 1、项目法人已经成立。 2、项目已经获得政府部门核准。 3、项目资本金