管理原理与方法05.pptVIP

业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随 管理原理与方法 复习提问 梅奥“人群关系说”内容是什么？ X、Y理论及其管理方式如何？ 第三节 中国传统管理思想 一、中国传统管理思想概述 历代统治者都能对辽阔的疆土和众多的人口进行有效的控制和管理。 中国有许多世界历史上的伟大工程。 战争推动了军事思想的发展，产生了许多不朽的军事著作，如孙子兵法。 作为中国传统文化主流的儒家思想，对海外华人经营企业的成功起了重要的作用。如企业文化的精髓：“礼、义、仁、智、信”。 儒家管理思想（主流文化） 代表人物：孔子----孟子----荀子 观点：治人、劳心者治人、和为贵 儒家管理思想的核心是“治人”。天地之性人为贵”，孟子的“性善论”，荀子的“性恶论”，“天将降大任于斯人也 ，必先苦其心志。。。”，“达则兼济天下，穷则独善其身”。 儒家对组织的独到见解。人和动物的根本区别是人能群、分、义。群是建立组织结构，分是实行分工，义用来规范和和谐组织的运行。 儒家的“为政以德”和“仁政思想”。以身作则，要有爱心，要有集体主义精神。 魏征的〈〈十思疏〉〉 一有欲望，就要想到应当有所克制 将有所为，就要想到如何安定百姓 为居高位，就要想到谦虚谨慎 担心自满，就要想到江海容纳百川 游玩安乐，就要想到世间事物不可能全部享受 担心松懈，就要想到凡事都应有始有终 担心闭塞，就要想到虚心听取下属的意见 打算赏赐，就要想到不要因为一时之喜而滥赏 担心谗言，就要想到修正自身以远避小人 打算惩罚，就要想到不要因为一时之怒而滥罚 孟子说 孟子说:“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。” 就是说天将要降落重大责任在这样的人身上，一定要使他的内心痛苦，使他的筋骨劳累，使他经受饥饿，以致肌肤消瘦，使他受贫困之苦，使他做的事颠倒错乱，总不如意，通过那些来使他的内心警觉，使他的性格坚定，增加他的才能。 道家管理思想 1、着力提倡水的模式。“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。” 2、提倡无为而治。 3、提倡“四不原则”。“不自见，不自是，不自伐，不自矜 ” 佛学和管理 佛：是世界上已经明了一切痛苦，并且禅透了世界上万事万物生死规律的觉悟者。 “前因后果”，“色即是空，空即是色”，“人非是我，我不是我，而是非我”-----就是说我并不是现在说的我，而是有一堆肌肉、骨头等因为偶尔的缘故拼合而成的，我只不过借用了这个用用罢了。什么事情都是空的。 二、传统管理思想要点 1、顺道 道：治国之道—治国的理论与方法 得道多助，失道寡助—人心 道德观念 客观规律 判别是否的标准 道家的道 顺道：顺道则虽小必大 逆道则虽成必败 管理者： 辨道 顺道 2、重人 人心向背（得人心）、 人才归离（得人才），人才：德才兼备谓之圣贤。 司马迁的德才兼备理论： 德者，才之帅也；才者，德之智也。德胜才者，君子也；才胜德者，小人也。君子挟才以为善，小人挟才以为恶。 3、人和 “天时 、地利、人和”— 成功的三要素 人和：强调人际关系的融洽、和谐，强调 团结（安邦定国民平家和） 人和的关键：善、诚、正、公、信 温、良、恭、俭、让 求同存异、舍利取义 当权者起关键作用 4、法治 法治三要素 明法：公开性 要宣传，要求人人知晓。 一法：法令统一、政出一家、一视同仁。 常法：强调法的稳定性，取信于民，强化法的权威性。 5、守信 德者以信义布天下 信誉是国家、企业的生命 信誉是人际交往、人际关系处理的准则之一 南京冠生园事件 6、对策 凡事豫（与预通）则立，不豫则废 运筹帷幄，决胜千里之外 业精于勤而荒于嬉，行成于思，毁于随 强调前瞻性、强调规划性 故事:田忌赛马 7、 利器 “工欲善其事，必先利其器。” 8、 求实 实事求是 “量力而知攻”——《管子》 “不为不可成，不求不可得。” ——《管子》 9、 节俭 “强本而节用，则天下不能贫。” ——《荀子.天论》 第四节 组织文化 有这样一个有趣的故事：一家旅馆着火了，里面住的美国人、英国人、中国人、日本人、法国人纷纷想法逃命。火势一起，美国人立刻打开窗户往外跳，英国人则顺着楼梯往下跑，日本人忙着招呼同伴，法国人手拉年轻女郎往外跑，而中国人先去救他的父母。根据这一故事说明什么？ 一、组织文化的概念和基本特征 （一）