中旅战略与组织澄清报告.pptVIP

九略管理咨询 NINESAGE * 中旅集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 中旅集团发展战略解读 集团总部的定位 中旅集团组织架构的调整建议 中旅集团发展战略解读 A.1 中旅集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元为辅”布局产业结构； 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托，提升企业核心竞争力； 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参：《中旅和中旅贸的改革重组方案》及中旅集团班子成员访谈记要 以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元化为辅布局产业结构，集中资源向优势企业倾斜。 2005年底，调整完善母子公司体制，所属企业基本完成规范的公司制改造，资产结构优化。 产业形态、组织结构、运作模式、运作机制采用国际标准进行全面升级，同时运作上市。 2010年底，规模和业绩位居我国旅游企业行业领先地位，并具有较强的国际竞争能力；上市公司成为我国旅游板块龙头股公司；市场弱势企业基本退出，形成以旅游业为主、相关实业为辅的优良资产结构；成为主要经济指标国内领先并达到国际同行业平均水平的跨国企业集团。 按国际一流的水准进行产业链条、资本结构、品牌、核心竞争力等持续发展能力的建设。 2015年底，拥有国际知名品牌和健全的营销网络、较高的市场占