XY大药房现阶段整改建议与初期建设规划.docVIP

XY大药房现阶段整改建议与初期建设规划 XY医药连锁的现状到XY连锁的发展与战略远景（成为XY所在省区的知名医药连锁品牌）的实现，除了董事会或股东论证后的坚强决心与支持外，就是对连锁现有自身缺陷的改造；连锁必要条件的搭建；连锁发展的市场特性分析与自我修正；连锁发展的计划与实施步骤作出详细规划。结合行业观察，我对XY企业作出以下阶段性工作规划。 第一阶段：基础改造期 （2009年7月—2010年3月） 工作规划一：连锁基础的修正、补充、完善 实施时间：（2009