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第四章 院长的工作方法和作风 第一节 院长的工作方法 一、院长的行政领导方法 院长在行政领导上首先必须把主要精力放在确定医院的战略规划和战略管理上，要从宏观上把握住医院的总体目标，这才是领导的关键。 领导工作的首要职能应该是亲自动手组织制定战略规划。因此，院长必须认真地、科学地、合理地制定出医院中长期的发展规划，实事求是地谱写出近期计划，然后“长计划短安排”，并亲自组织和指挥实行，这是院长的重要工作任务和领导工作方法。 医院战略化管理就是指医院为适应外部环境的变化, 使之能长期、稳定地健康发展,实现既定的战略目标,而展开的一系列事关医院全局的战略性谋划与活动。它是以预测和分析未来的竞争环