活动管理规范(讨论版)11256.pptVIP

目录 ● 方案传达 ● 陈列规范 ● 表格管理 ● 图片管理 ● 物料配送 ● 电话抽查 ● 市场巡检 ● 考核内容 ● 奖罚标准 方案传达 陈列规范（一）——陈列台 陈列规范（一）——陈列台 责任人：市场督导及市务员 陈列规范（一）——陈列台 责任人：市场督导及市务员 陈列规范（专柜陈列） 陈列规范（二）——无陈列台 责任人：市场督导及市务员 陈列规范（二）——无陈列台 责任人：市场督导及市务员 陈列规范（二）——无陈列台 责任人：市场督导及市务员 陈列规范 表格管理（一）——选点统计表 表格管理（二）——活动进展表 表格管理（三）——销售统计表 表格管理（四）——活动周报 表格管理（五）——临聘人员、租车资料 表格管理（六）——车辆使用计划表 图片管理（一）——拍摄 责任人：市场督导 图片管理之（二）— 上传责任人：贾虎虎 市场督导 图片管理（三）——汇总 责任人：设计人员 贾虎虎 物料配送（一）——发货 责任人：执行部人员 物料配送（二）——收货 责任人：各地督导 庞娉婷 物料配送（三）——补充 电话抽查（一）——日常电话抽查 负责人：方丽纯 电话抽查（二）—专项活动 负责人：方丽纯 市场巡检 负责人： 市场部 执行部 客服部 考核指标 总分100 奖罚制度 内容（每月评比一次） 1、图片拍摄和上传是否符合标准，图片显示的陈列是否规范（20） 2、活动执行的效率（活动进展速度、资料提交的时间） （20） 3、活动效果（期间销量上升的百分比） （10） 4、抽查情况 A 市务员是否清楚活动内容 （20） B 档口是否清楚活动内容 （20） 5、费用成本控制 （10） * * * * * * 市场部 贾虎虎 内容 1、每个活动方案在讨论期间，市场部发给中烟、公司其他部门、 督导的版本须标明修改日期及“讨论版”字样，并及时收集其 他同事、督导及代表处提出的意见和建议； 2、每个活动方案成功立项后，市场部发给中烟、公司其他部门、 督导的版本须标明修改日期及“最终版”字样； 3、其他部门同事及涉及的督导，须认真阅读方案；对活动细节 有疑议的，请第一时间询问或致电市场部，提出问题和建议； 问题： 1、本图显示的陈列如何？ 2、还可以怎样改进？ 1、专项陈列台必须展示在最显眼地方；并保持陈列台清洁卫生 2、陈列台上只能陈列展示我方品牌，其他品牌坚决杜绝陈列 3、专项活动时陈列台上陈列原则为：台牌、条模、活动礼品（打开展示）必须最大限度展示陈列。 4、活动期间展示X展架。 备注：在非活动期间，陈列台上以展示条模、台牌以及两包装为主。 活动期间或新品上市则围绕主题进行陈列。 1、专项陈列台必须展示在最显眼地方；并保持陈列台清洁卫生 2、陈列台上只能陈列展示我方品牌，其他品牌坚决杜绝陈列 3、专项活动时陈列台上陈列原则为：台牌、条模、活动礼品（打开展示）必须最大限度展示陈列。 4、活动期间展示X展架。 备注：在非活动期间，陈列台上以展示条模、台牌以及两包装为主。 活动期间或新品上市则围绕主题进行陈列。 内容 1、由中烟提供标准格式，由贾虎虎将标准表格发送至各督导邮 箱，由督导在指定日期前填写后发回总部邮箱，由贾虎虎汇 总后发给中烟及其他相关人员； 2、每次活动，必须提供相关活动点之前至少两个月的商业数据； 必须提供维护人员姓名、电话及分工资