人力资源成本论文.docVIP

运用实证分析制造费用中人力资源成本分配标准的局限性 研究背景回顾 随着社会的发展，人已成为社会、企业的最大财富，其在知识经济时代中的作用不言而喻。人力资源不同于一般实物资本，其价值递:(1)人力资源成本的构成,如人力资源的投入成本、损失成本和维护成本等。（2）人力资源成本的计量方法。（3）人力资源成本的会计处理，如怎样设置账户和进行具体的账务处理等。 2、对制造费用分配方法的研究，随着时间的推移，也发生着不断的变化，主要是对制造费用分配方法进行改进，适应成本日益细化的要求，使产品成本计算更加准确。 大多数企业分配制造费用使用传统方法，即采用单一的分配标准进行分配。 随着市场的发展，产品的多样化，使得制造费用在产品成本中的比重提高很快，不能再使用传统的分配方法，于是有人提出联合分配法，即根据制造费用中各项费用的特性，把制造费用划分为若干类，分别选用合理的标准进行分配。 目前，很多学者讨论将作业成本法应用于制造费用分配中。作业成本计算采用多种标准分配制造费用，通过设置多样化的成本库，汇集各作业中心消耗的各种资源，再将各作业中心的成本按各自的作业动因分配制造费用到各产品。这样处理有两个优点：一是间接费用分配范围细化，由全厂或全车间统一分配改为由若干个成本中心进行分配；二是分配标准增加，分配标准由单一改按多种，每种作业选取适合于自己的合理的分配率，成本计算对象化的程度更加细化，制造费用分配准确性提高，成本的可归属性增强，成本信息更加客观、真实、准确。这对制造行业来说，更加有利于正确地寻找成本动因，加强成本控制。