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- 约1.21千字
- 约 15页
- 2018-05-09 发布于江西
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《领导力》读后感
《领导力》这本书主要讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。本书的基本目的是帮助人们强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在什么部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。
通过研读书,感受很深。激励自己的下属取得最大的成功,是每一位领导者所必须考虑的。在书中,精选了众多优秀领导者的案例,使我学到了很多经验,当你成为一个部门的领导者,应该尽自己的职责来为公司或单位创造最大的效益。同时,作为一名领导者,需要更多的时间来磨练自己,只有积累更多的经验才能领导一个团队取得胜利。一位优秀的领导者,不论在怎样的条件和环境下,都是在为了自己的目标和使命而努力地工作并改变这种现状。作为一名领导者,即使你的个人能力再强,也只是反映在一个点上,也就是说只有完美的团队没有完美的个人。每个团队的组织都与部门的领导有着直接的关系,以身作则是每一位领导者所必须具备的素质,不能只简单谈论共同的理论和理念领导者的行动要比语言更反映出领导者是否真正认真对待自己所说的话,语言和行动是否一
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