杨鹏副总经理在四月份安全生产电视电话会议上讲话.docVIP

杨鹏副总经理在4月份安全生产电视电话会上的讲话 第一部分 一季度工作完成情况 一季度，公司克服了多个矿井过特殊地质构造和搬家倒面等影响，补连塔煤矿22304大采高工作面过空巷，哈拉沟煤矿22405综采面机尾过低洼段，榆家梁煤矿、补连塔煤矿等工作面直搬，以及锦界煤矿外运受限，铁路、港口改造、神朔铁路故障和恶劣天气等外部影响，公司通过采取有效的保障措施，加大协调力度，最大化地组织煤炭生产和装车外运工作，狠抓现场安全管理，最大限度地挖掘生产潜能，安全生产和装车外运从去年以来，一直持续保持了高位运行的良好态势，共刷新20项生产外运新纪录，煤炭生产创出历年新水平，圆满实现首季开门红。 总结一季度工作特点，主要有以下几方面的工作。 一、产量完成再创历史新高 一季度，商品煤完成5485万吨，均衡超计划266万吨，均衡超奋斗计划80万吨，完成年度计划26.1%，完成年度奋斗计划25.2%，同比增长242万吨。其中：自产煤完成4612万吨，均衡超计划268万吨，均衡超奋斗计划52万吨，同比增长196万吨；外购煤完成873万吨，均衡超奋斗计划28万吨，同比增长46万吨。 煤炭生产、装车外运从元月份创出高产后，二、三月份持续保持了高位运行的态势，顺利实现了首季安全生产开门红。 二、各单位生产组织的到位，实现了均衡生产 各单位均能按照公司要求，最大化地组织生产，在克服自身生产条件和外部影响的情况下，基本上都能超额完成生产任务，只有个别矿井在个别特殊的条件影响下没有完成任务。 完成较好的矿井有：补连塔煤矿完成647万吨，超奋斗计划32万吨；柳塔煤矿完成128万吨，超计划16万吨；寸草塔二矿完成101万吨，超奋斗计划14万吨；哈拉沟煤矿完成344万吨，超奋斗计划11万吨。均创出了历史最好水平。 同比超量较大的矿井有：大柳塔煤矿，同比超168万吨；保德煤矿，同比超33万吨；锦界煤矿，同比超58万吨；特别是锦界煤矿元月份在铁路外运和榆神公司放假期间，汽运停了以后，在元月份欠了20多万吨的基础上，二三月份弥补了元月份的欠量，在此，对此做出表扬，特别是洗选中心，各选煤厂、装车站在第一季度组织的过程中，基本实现了零故障的影响，洗选中心在第一季度没有发生大的故障，给装车外运带来影响，所以对洗选中心提出表扬，特别是对环线这一块，新的装车系统投入以后，对出现的问题的改造，也包括对1#破碎车间扩能改造，在改造期间也保证了环线每天20多列的装车，这些都非常的不错，我们所有的矿井都保证了节能生产。 三、各单位加强现场安全管理，实现了安全生产 各单位认真贯彻落实集团和公司安全工作会和年初工作会议精神，严格按照集团公司煤炭生产创水平活动的安排和部署，强化生产现场管理，狠抓隐患排查和整改，全面加强管理，安全生产实现了首季开门红。 一是各单位都能按照两级公司关于“找差距、抓整改、促提升”活动安排，认真开展对标学习找差距，各生产单位都结合公司生产板块活动方案，制定了本单位活动实施方案，全面抓好整改提升工作。从2月份开始，公司安全、生产、机电、通风、工程、后勤、环保、煤质共八个管理部门共开展了教育培训、火工品、顶板管理、机电设备完好、防尘防灭火等30项专项整治活动，为全面落实好集团公司“找、抓、促”活动奠定了基础，也为公司圆满完成一季度各项安全生产工作提供了有力保障。 二是狠抓了节日和“两会”期间的安全管理，各单位都能够严格执行公司制定的工作措施和安排，保证了特殊时期安全平稳的生产秩序。各级领导和业务部门负责人靠前指挥，深入一线，现场带班，安监局加大节日期间的中夜班安全督察，促进了安全生产，连续刷新了多项生产外运新纪录。 三是各单位都能按照公司安排和部署，与公司保持了高度统一、高度一致，在持续创出高产的同时，始终把安全工作放在首位，加强了“一通三防”、顶板、防治水、防灭火、辅助运输管理及矿井过特殊地质构造期间各项安全技术措施的落实，实现了一季度安全生产。 四、不断优化采掘方案，合理安排搬家倒面工作，保证了矿井正常生产接续 年初公司下发了《神东煤炭集团2012年各矿井采掘接续计划》，各单位严格按照公司下达的年度生产计划从采场布置、工程准备等方面统筹考虑排定计划组织生产，并在具体实施过程中，根据生产情况及时调整接续，保证了生产接续计划的时效性，为顺利完成一季度的生产任务奠定了基础。 一是石圪台煤矿由于接续紧张，2月份公司对22煤接续进行调整，提前安装了22401面。二是针对上湾矿12207面、乌兰木伦矿12501面、锦界矿31204顺槽掘进过程中遇冲刷构造等情况，及时对工作面接续方案进行了调整，确保了采掘队伍的正常接续。三是对开拓准备中心在锦界矿施工的两支综掘队的接续进行了调整，综掘二队调整到哈拉沟矿施工12煤辅运上山，综掘六队调整到寸草塔二矿施工31煤暗副斜井，解决了上述两个矿井煤层及水