提案改善管理方案书.pptxVIP

提案改善管理;改善——企业永恒的主题;提案改善活动—— 低成本、高效益、持续性、全员性;□充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题意识、参与意识和改善意识 □加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队精神，增加了企业的凝聚力 □通过改善，提高了公司各方面的工作水平，形成一个团结协作、不断改善、积极向上的企业文化氛围;几个概念;提案改善的实战演义;提案改善的基本内容;侧重于以下几点;提案改善的基本要求;提案改善的手法工具;(2)改善应用的手法 a. 问题解决七步法 Ⅰ 把握现状的方法——找出问题所在点的方法 Ⅱ 设定改善目标的方法： 设立可能达到的目标 与公司方针和上级目标一致 ; Ⅲ要因解析的方法： 先将问题细化，再进行调查、收集信息 Ⅳ研究对策的方法——研究问题解决措施的方法 Ⅴ计划实??的方法 Ⅵ效果确认 Ⅶ效果巩固 ; b. IE（Industry Engineering工业工程）手法 企业均希望以最小的投入得到最大的产出，以获得最大的利益。如何将投入的资金、人力、材料、机器、厂房进行最佳组合，以达到效率高、品质稳定、交期及时、浪费少、成本低的目的，这就是IE的基本理念。 IE的范围主要包括：工程分析、工作标准、动作研