包装材料之成本分析（车永华）.ppt

2、因素分析法 因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。 在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。 3、相关分析法 相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。 企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。 4、差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 5、比率法　 五、成本分析的原则 六、成本分析的意义 成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。 成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。 成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围。 成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展 第二部分 成本管理与成本分析 成本管理的关键是成本分析。成本分析是对每一个成本单元(如：材料、工时、行政开支、管理开支和利润)加以分析并相加，得出最终价格的过程。成本的关键组成部分： 1.材料费用项目的分析； 　　对单位产品成本中材料费用影响的基本因素，是单位产品材料耗用量和材料单价。它们对单位产品影响的计算公式如下： (1)材料耗用量变动影响=Σ(实际单位耗用量-基准单位耗用量)*基准价格 　 (2)材料单价变动影响=Σ(实际单价-基准单价)*实际耗用量 　　上式中的“基准数”指的是计划数、定额数、上年实际平均、历史或行业先进水平等数值。 2.工资费用项目的分析； 　　对单位产品成本中工资费用影响的因素，是单位产品工时消耗量和小时工资额。它们对工资费用升降的影响可用下列计算公式： 　　(1)工时消耗量变动的影响=Σ[(实际单位工时消耗量-基准单位工时消耗量)*基准小时工资额] 　　(2)小时工资额变动的影响=Σ[(实际小时工资额-基准单位工资额)*实际单位工时消耗量] 3.制造费用项目的分析。 　　对产品成本中制造费用影响的基本因素，是单位产品工时消耗量（或其他分配标准）和小时费用分配率（或其他分配率）。其分析的计算公式为： 　　(1)工时消耗量变动的影响=Σ[(实际单位工时消耗量-基准单位工时消耗量)*基准小时费用分配率] 　　(2)小时费用分配率变动的影响=Σ[(实际小时费用分配率-基准小时费用分配率)*实际单位工时消耗量] 第三部分 材料成本分析 材料费用在产品成本中占有很大的比重，企业提高材料利用率，对于节约消耗，降低单位产品材料成本有重要的影响，提高材料利用率主要途径有改进产品设计和工艺加工过程、合理下料、综合利用等等。企业材料的利用率越高，消耗定额越低，单位产品中的材料成本越低。 其计算公式为：　　材料消耗的变动对产品成本降低率的影响=材料费用占成本 百分比*材料消耗定额升降百分比 一、 材料不同计价方法对标准成本的差异影响 1、实际成本与标准成本之间的差额，称为标准成本的差异。　直接材料属于变动成本，其实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可以归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类。 　　成本差异=实际成本-标准成本 　　　　　　=实际数量*实际价格-标准数量*标准价格 　　　　　　=实际数量*实际价格-实际数量*标准价格+实际数量 *标准价格-标准数量*标准价格　　　　　　=实际数量*(实际价格-标准价格)+(实际数量-标准 数量)*标准价格 　　　　　　=价格差异+数量差异  直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个： 价格脱离标准 用量脱离标准 前者按实际用量计算，称为价格差异， 后者按标准价格计算，称为数量差异。  材料价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)； 材料数量差异=(实际数量-材料数量)*标准价格