打造卓越执行力1046.pptVIP

刚才我们又讲了些什么? 1、塑造执行意识 2、培育六大执行习惯 3、执行人的六大特质 4、执行型领导必备的十大技能 5、执行人必须要做的十件事 * ilujl 最后，我们将去往何处？ 一、诠释执行力 二、如何做有执行力的人 三、打造卓越执行力的“黑匣子” ? 1、打造执行力的五个加速器 执行文化/目标管理 / 时间管理 / 有效沟通 / 协作激励 2、提升执行力之八招 * ilujl 三、打造卓越执行力的“黑匣子” 1、打造执行力的五个加速器 执行文化/目标管理 / 时间管理 / 有效沟通 / 协作激励 2、提升执行力之八招 * ilujl 1、打造执行力的五个加速器 执行文化 目标管理 时间管理 有效沟通 协作激励 * ilujl 清晰的理解和信赖企业 对英雄和榜样的认同 以上级的行为为楷模 认同的价值行为规范 职业生涯成长和安全 新员工的文化融合 培训和发展中成长 沟通与协作 参与、信任与授权 执行文化 方式 转化 产生结果 执行文化转化模式 * ilujl 远大空调 — 将事业当家业 从我做起，所有人都以身作则，远大就会有优秀的执行力文化 身体力行，凡事都走在前面 每天坚持工作到最晚，最后一个离开办公室 走动式管理，到员工食堂排队购饭 非常的节约，办公桌上的记录本的背面是用过的 以身作则，最高档的车子是给员工准备的 …… *