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人力资源管理　　职业资格认证 薪酬福利管理 内容提要 第一节：有关薪酬的思考 一、薪酬分配问题分析 二、薪酬分配的几个命题 三、薪酬分配的根本目的 一、薪酬分配问题分析 没有考核基础，缺乏分配依据 对各种分配形式的作用缺乏理解 没有把企业战略与理念设计进去 没有弄清评价要素与分配形式的关系 二、薪酬分配的几个命题 三、薪酬分配的根本目的 　第二节：薪酬管理概述 一、薪酬的概念与构成 二、影响员工薪酬水平的因素 三、薪酬管理 一、薪酬的概念与构成 一、薪酬的概念与构成 二、影响员工薪酬水平的因素 二、影响员工薪酬水平的因素 三、薪酬管理——原则 三、薪酬管理——内容 工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作：开展薪酬调查、统计分析调查结果、制定薪酬计划、计算与统计员工的薪酬及薪酬调整 三、薪酬管理——内容 工资总额预算 单项工资管理制度制定的基本程序 1、准确标明制度的名称，如工资构成制度、奖金制度等； 2、明确界定单项工资制度的作用对象和范围； 3、明确工资支付与计算标准； 4、涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过度办法等。 奖金制度的制定程序 1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额； 2、根据企业的战略、企业文化等确定奖金分配原则； 3、确定奖金发放对象及范围； 4、确定个人奖金计算方法。