工业园区管委会社会管理综合治理工作总结与工业园年度经济开发工作总结汇编.docVIP

工业园区管委会社会管理综合治理工作总结与工业园年度经济开发工作总结汇编 工业园区管委会社会管理综合治理工作总结 20**年，成凉工业园区依法治市暨社会管理综合治理工作在管委会和市综治委的领导下，以科学发展观为指针，以“平安西昌”建设为载体，不断创新社会管理，深化平安园区建设，为成凉工业园区社会稳定创造了良好的经济环境。 一、组织机构健全，责任落实，目标明确成凉工业园区管理委员会成立了以管委会主任为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，领导小组每季度定期召开综治工作专题会，研究部署依法治市暨社会管理综合治理工作，认真解决园区依法治市暨社会管理综合治理工作中出现的新情况、新问题，综治办公室具体负责日常工作。为了明确工作责任，更好的完成上级工作任务和指标，管委会层层落实责任制，分别与各办、科、室、所的负责人签订了综治责任状，把综治责任落实到单位和个人，形成了各办、科、室齐抓共管、群防群治的长效工作机制。 二、建立排查调处矛盾纠纷的长效机制，深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定根据园区的发展变化，突出重点，对园区内的纠纷以及各种渠道反映的信访和群众矛盾突出问题，按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、归口管理”的工作原则，建立和完善矛盾纠纷排查调解工作的长效机制： (一)矛盾排查调处报告制度。综治办每月召开综治工作例会，针对园区社会稳定情况开展矛盾纠纷排查工作，对摸排出的问题进行全面研究分析，落实各级责任，限定时限，分级处理，并及时向市综治办上报矛盾纠纷排查调处工作情况。 (二)领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。 (三)信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理。 (四)信访调处联席会议制度。对涉及群众切身利益的信访案件，及时召开联席会议，查找问题症结，研究制定解决办法。 (五)矛盾形势分析评估制度。坚持每月特别是在重大节日、节庆活动前对区内的不稳定的因素进行分析评估，对可能发生的群体事件和上访苗头提前介入，安排人力，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。 三、加强和完善园区公共安全体系，积极预防和妥善处置危及公共安全的事件健全完善处置突发性、群体性事件工作预案，健全预警机制，提高预防和妥善处置公共事件能力。园区管委会将矛盾纠纷及不稳定因素的排查化解工作与园区的安全生产工作有机结合，最大限度的避免或减少集体上访、越级上访和重复上访事件的发生，避免突发性的道路交通事故、火灾事故、地质灾害事故，公共卫生事故的发生，全力确保游客的生命财产安全不受侵犯。园区管委会根据园区实际制定了《处置群体性事件工作应急预案》、《特大道路交通事故应急处理专项预案》、《森林火灾扑救处理专项预案》、《突发性地质灾害应急专项预案》、《防汛专项应急预案》等专项应急预案，建立了对公共安全工作的集中领导、统一指挥、结构完整、功能齐全、分级负责、高效运转、反应灵敏、处置有力、依法规范的突发公共事件应急处置体系，提高了园区应对突发公共事件的能力。园区管委会对每一件突发性、群体性事件和不安全事件及时稳控妥善进行处置，没有因为不稳定因素导致群体性事件和不安全生产事件的发生;没有发生群众性群体性的上访事件，没有发生群众性的流血冲突，有效的保障了园区经济社会的稳定发展。 四、加强和完善信息网络建设，掌握依法治市暨社会管理综合治理信息工作的主动权完善信息工作机制，落实工作责任，建设更为广泛的情报信息网络，把信息触角向整个园区各个企业延伸，提高发现能力，全力收集涉及社会稳定的信息，发现问题及时反馈到管委会或综治办，第一时间了解到不稳定因素，第一时间到达现场，第一时间解决。强大的网络信息工作推动了园区依法治市暨社会管理综合治理工作顺利开展，信息渠道畅通、报送机制完善，没有发生迟报、漏报、瞒报的情况，有力推进了南宁园区风景经济区社会稳定发展。 五、加强社会治安防控，建立打、防、控相结合的治安防范网络园区企业多，流动人口多，对园区管理创新提出了很大的困难。 1、园区管委会进一步加强“三级管理、四级防范”社会治安依法治市暨社会管理综合治理长效机制，布建了园区、乡镇、企业三张治安防范网。 2、加强“一室三队”组织建设，实行管委会统一调度，派出所干警带领专业巡逻队巡逻，保安、门卫看门护院联动巡逻的工作机制。 3、在园区内普遍建立了管委会综治办、警务室、纠纷调解室、治安巡逻队、安全信息员等安全服务组织。 六、规范企业生产秩序，推进普法依法治理，创建平安园区宣传工作园区管委会以领导干部学法为龙头，带动全体干部学法用法工作向纵深发展。主要： 1、综治办根据管委会和市综治办工作布置，通过板报、墙报、大横幅标语及发放普法读本、防火知识读本、平安西昌建设知识读本、发放问卷调查等方式开展依法治市暨社会管理综合治理普法宣传