群体面试的技巧与群防群治队伍建设工作总结汇编.docVIP

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群体面试的技巧与群防群治队伍建设工作总结汇编

群体面试的技巧与群防群治队伍建设工作总结汇编 群体面试的技巧 1.群体沉思,沉默不语的时候,需要有人打破坚冰,引导大家作出反应,千万不能白白浪费群体合作解决问题的宝贵时间2.群体解决问题的时候,积极引导无领导小组成员及时作出必要的分工,比如:计时,担任临时领导,争取代表集体主动发言3.集体出现意见分歧的时候,要把大家拉回来讨论中心好好把握时间4.避免出现高开低走虎头蛇尾的情况5.当你面对小组里面出现的多个强势对手的时候,而且你自己的个人性格并不属于那种善于辩论总结的类型时候,你可以尽量先不发言,采取后发制人的策略,不断记录强势对手的发言要点,并且适当及时地作出自己的判断与总结,在最后时刻把握好评委给予的时间作出陈词,陈列所记录的内容,可以让人觉得你的思路清晰,有条理,有针对性,这样就避免了先前言谈的漏洞6.团队让你作为代表作出总结陈词,一定不能推诿,而且开场白要做好感谢大家对我的信任能够给予我这个珍贵的机会最好希望我的陈词能够让评委让大家满意,谢谢大家7.压力面试的情况: 一、选出你最想淘汰的那个人――一定不能犹豫,一定得选出来,但是言语一定要圆润――希望你别介意,其实你的实力不差,可能今天的状态不够好hellip。 二、选出你最想让他的出线的人――如果要选择自己(不能第一个发言,以免引起反感)说出理由,整体不比谁谁差;三、评委否定全组(恐吓面试者的成份较大)――-一定要保持自信的心态,言语:今晚我们团队发挥出来的风格可能不太适合考官的口味8.群面不在乎标准答案,主张是积极思考能力与协作、团队意识,先尊重与肯定队友的细节,强烈提倡投票,少数服从多数,仔细读题,语言组织好了才出击,别轻易争先9.群面淘汰两类人: 1.过于强势的人2.过于安静的人(发放明亮而又不刺眼的光芒)10.养成接话茬,先感谢,后附加不知道是否满意我的回答类的话语的习惯11.避免敏感犯忌讳的问题(政策之类的话题)12.考官问你是否愿意接受单位派你到一些枯燥无聊的工作岗位上工作的话,不能不假思索地回答,要经过自己的思考,不要可以逢迎,但是又要表达出自己愿意到基层实践锻炼的想法13.草稿纸要做到整洁性,条理性,这是群面可能涉及到的考点 群防群治队伍建设工作总结 我乡的群防群治的人防组织比较健全,物防设施落实较好,技防建设基本普及,整体防范能力较高,没有突出的治安防范、控制和管理死角。刑事案件得到有效控制,居民反映强烈的治安问题得到及时解决,群众的安全感明显增强。 一、群防群治队伍现状(一)构成、数量及特点建立了以7支队伍为主力的群防群治队伍。为在全乡形成多层面的大综治格局,我乡主要抓了7支队伍的建设,保证群防群治有充足的力量。一是建立了治保会,在27个村、居委会、卫生院、信用社、邮政所、3所学校设立治保会,按要求配备保卫干部和专职人员,目前全乡内共有治保会34个,102人。组织群众,做好防特、防盗、防火、防治安灾害事故的“四防”工作,落实各项安全防范措施,消除和堵塞不安全和隐患和漏洞。二是建立了专职治安巡逻队。以居委会为依托,成立2支治安巡逻队,共9人。采取白天和晚上轮流巡逻,且采取不定时巡逻制,尤其加强小区楼院、学校周边等地方的巡逻,确保一方安全。三是建立了民兵应急分队,全乡共2支民兵应急分队,40人。开展巡逻守候工作,在克服防范断档现象,减少犯罪空隙,及时发现和抓获犯罪分子方面发挥了重要的作用。四是建立了守楼护院队伍20人,积极发动治安积极分子参与值班防卫,较好地实现了“路、街、门、店、楼、院”联防联动。五是健全了246名综治维稳信息员组成的信息网络,加强了对刑释解教人员、暂住流动人口、社会闲散人员的秘密监控,以及犯罪线索、治安线索的搜集,保证了治安和矛盾纠纷信息畅通。六是组织平安建设志愿者120人,在本乡开展治安巡逻、应急救援、义务消防和法律知识宣传、安全防范知识宣传活动。七是其他群防群治力量130人,制止各类违法犯罪行为,及时调解和处置各类矛盾纠纷,提高社会治安驾驭能力。 (二)工作方式及成效在乡党委、政府的领导下,抓好了村(社区)治保会、调委会队伍建设,大力开展群众联防联治,发挥好治安积极分子的作用,组织联保户自防自治。健全治保会、调委会工作机制,进一步充实力量、健全组织、建立规范,督促定期召开治保会、调委会会议,抓好群防群治各项措施的落实。加强对场镇、单位、学校周边安保工作的监督指导,依法督促建立健全内保机构,调整充实保卫力量,制订完善防范制度,切实加强场镇、单位、学校周边的治安防范和安全管理工作。我乡重视矛盾纠纷调解和群防群治工作,效果明显,刑事、治安案件逐年减少。目前,我乡群防群治队伍协助开展法制宣传15次;协助开展综治工作32次;协助开展调解工作63次;协助开展帮教工作12次;组织参加“7.17”抗洪抢险,发动群防群治力量290人次,组织群

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