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财务部经理岗位职责说明书与财务部经理工作总结汇编 财务部经理岗位职责说明书 财务部经理岗位职责范本1、制订集团度总预算和季度预算调整，审核公司预算及调整。组织编制公司度、月度财务预算，监督和审核集团各模块的预算执行情况，并及时提出调整方案； 2、了解集团相关业务行业和市场，参与集团的投资行为、生产经营、业务发展等方面决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策； 3、编制财务收支计划，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求； 4、主持大陆地区财务管理及内部控制工作； 5、负责大陆地区的内审活动组织与实施；对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化同时及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析； 6、掌握大陆地区财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团汇报工作情况； 7、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析，积极融资，做好综合平衡； 8、定期对公司各项财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率；审核财务报表；定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案；负责超预算特殊支出审核真实性、合理性； 9、根据企业会计准则、税法、公司制度，组织进行税收筹划，就重大问题与相关zf部门、公检法及金融税务部门联络与交涉，以保证各项目合理合法的纳税。财务部部长岗位职责范本一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。 二、组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。 三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。 四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。 五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。 六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。 七、审核、季、月度各种财务会计报表，搞好度会计决算工作。 八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。 九、负责公司增资扩股、融资等工作十、认真完成领导交办的其它工作任务财务部主管岗位职责范本1、组织制定公司财务管理制度、会计核算办法，规范企业财务管理行为。 2、加强内部控制制度建立，降低企业经营风险和经营成本。 3、熟悉税收法规，建立融洽的税企关系，规范企业和个人纳税行为。 4、负责全盘账务的处理、财务分析和报税工作。 5、负责销售业务往来账务追踪，订单审核，结账，对账，开票等账务工作； 6、管理公司财务部门，分管公司行政人事事务 财务部经理工作总结 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，**年通过国际acca资格认证考试，**年通过辽宁省财经类职称外语考试，**年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。 一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市**开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳**公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。本人业务能力的提高与沈阳**公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到**年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了