年秋西南大学继续教育管理学作业.docxVIP

管理学作业1、（头脑风暴法）是以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。A. 简单平均法B. 头脑风暴法C. 德尔菲法D. 专家会议法2、管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（让别人的情绪直接影响你）。A. 该沉默时必须沉默?B. 留下适当的时间进行辩论C. 让别人的情绪直接影响你D. 当发觉遗漏时，直截了当地问3、下面哪个理论关注下属的成熟度（领导生命周期理论）。A. 菲德勒权变理论B. 途径—目标理论C. 领导生命周期理论D. 领导系统理论4、某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张，请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（任务型领导）。A. 虚弱型领导B. 任务型领导C. 俱乐部型领导D. 协作型领导5、设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是（巴贝奇）。A. ?罗伯特·欧文B.?亚当·斯密??C. ?韦伯?D. ?巴贝奇、（目标激励）属于激励方法中的精神激励。A. 目标激励B. 晋升工资，颁发奖金C. 分红D. 员工股份制和产权激励7、可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况，培养更广阔的工作视角，有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是（职务轮换）。A. 预备实习 B. 职务轮换C. 脱产培训D. 模拟练习8、?组织变革的基本程序的首要步骤是（进行组织诊断）。A. 进行组织诊断B. 实施组织变革?C. 评估组织变革D. 设计组织变革?9、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时，通常考虑四种费用，但不包含（销售费用）。A. 采购费用B. 销售费用C. 订货费用D. 保管费用10、以下关于群体决策优点的说法，不正确的是（耗费时间少 ）。A. 提高对决策方案的认可程度B. 提供更完整的信息C. 耗费时间少D. 产生更多的方案11、美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论：x理论和Y理论，而x理论就是对传统管理方式中（“经济人”假设）概括。A.“自我实现人”假设B.“经济人”假设?C.“复杂人”假设D.“社会人”假设12、盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系（产量、成本、利润）。A. 产量、成本、利润B. 产量、利润C. 产量、成本D. 产量、成本、价格13、俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学的有关理论，以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当（此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同）。A. 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖B. 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论D. 俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论14、使计划数字化的工作被称为（预算）。A. 规划B. 决策C. 预测D. 预算15、企业的基本战略可以概括为以下（全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略）三种类型。A. 全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略B. 一体化发展战略、差异化战略和集中战略C. 全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略D. 密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略16、有差异就可能引起冲突，以下不是出现冲突的原因的是（信息差异）。A. 个体差异B. 沟通差异C. 结构差异D. 信息差异17、行为是由动机决定的，而动机来自（需要）。A. 努力B. 组织目标C. 领导D. 需要18、管理者扮演联络者的角色属于（人际角色）。A. 人际角色B. 决策角色C. 信息角色D. 领导角色19、有机式组织结构具有的特征是（分权化、低度正规化、宽管理幅度）。A. 集权化、低度正规化、宽管理幅度B. 集权化、高度正规化、窄管理幅度C. 分权化、低度正规化、宽管理幅度D. 分权化、低度正规化、窄管理幅度20、以下哪一项不是按战略确定的中心分类（稳定型战略）。A. 低成本战略?B. 差异化战略C. 重点战略D. 稳定型战略21、企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于（履行社会责任）。A. 履行社会责任B. 履行社会义务C. 社会响应D. 以上都不确切22、?管理是一门艺术，这是强调管理的（实践性）。A. 复杂性B. 有效性C. 实践性D. 精确性23、谈判作为实现冲突管理的重要手段，是指组织之间就商品或服务交换内容（达成协议）的过程。A. 争取利益?B. 达成协议C. 避免冲突D. 不断协商24、在战略环境分析中,一般情况下把组织所处的环境大致可分为（宏观环境、产业环境和微观环境）。A. 政治环境、产业环境和微观环境B. 宏观环境、产业环境和微观环境C. 社会文化环境、科技环境和法律环境D. 政治环境、经济环境和产业环境25、