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施工阶段投资管控策略 建设项目投资控制即针对整个建设项目目标系统，利用技术、组织、合同管理等手段进行控制的一系列活动，以保证投资目标顺利实施。建设项目的成功与否，其关键因素在于投资控制是否合理，投资控制的好坏直接关系着建筑产品的质量和工期。投资控制主要是在设计阶段，设计规模及设计标准高低是投资控制的一大方面，但在施工图设计完成后，工程的投资控制进入到下一环节———施工阶段的投资控制。这一阶段控制时期较长，从工程招标到竣工结算，有时可以历时几年，既受天气、环境、市场等客观条件的影响，又受施工技术、管理水平等人力方面的影响，还有人工、材料、机械等社会价格水平的影响，可以说是施工阶段投资控制历时最长、难度最大、控制最为复杂，存在问题最多的一个阶段。因此，本文结合自身实际工程经验，就签订施工合同到工程竣工结算整个施工阶段的投资控制的程序和方法进行阐述，以期与广大同仁们共同学习和探讨。笔者认为，施工合同阶段的投资控制可以分为两部分：施工合同签订阶段的投资控制和施工合同实施阶段的投资控制。 1施工合同签订阶段的实施控制 投资控制的前提是施工合同的签订。施工合同分为固定价格合同与可调价格合同，固定价格合同又分为固定单价合同与固定总价合同。在现阶段采用《建设工程量清单计价规范》招标的工程多数采用固定单价合同，即承包商承担了价格的风险，而发包方承担了工程量的风险。其实，在现阶段人工、材料、机械等价格