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办公室第二十二条军规 　　 办公室里有很多怪圈，有很多困惑，有很多无奈。有才能不一定就成功，多些对手也未必就是坏事。办公室里有一条无形的“军规”，只有看清它，搞懂它，才能保持良好的心态，才能使自己立于不败之地。 　　 　　第二十二条军规 　　 　　 你看过或听说过《第二十二条军规》吗?这是美国作家约瑟夫?赫勒在１９６１年写的一部轰动一时的小说。小说的主人公美国空军飞行员尤索林，厌倦了战斗飞行，想在完成第二十七空军司令部规定的飞行任务后就马上回国。可是上司总是在提高他的飞行次数，他想提出停飞申请，但是第二十二条军规规定，只有神经错乱的疯子才能获准停止飞行，否则必须执行上司的命令。而如果你在面临迫在眉睫的危险时对自身安全表示关注，就证明你头脑清醒，决不是个疯子。所以你一旦提出停飞申请，就证明你不是个疯子，你就得继续执行飞行任务。但是你再去执行任务的话，那么你就真的是疯了。尤索林被这条军规搞得稀里糊涂。 　　 第二十二条军规是一个怪圈，从逻辑上说，就是一个自相矛盾的不通情理的悖论。但是，我们切不可以为这种令人啼笑皆非的问题只存在小说或逻辑问题中，其实在职场上我们同样会遇到这样的“悖论”：我们虚心求教，反被别人认为愚笨，不去请教吧，就是目中无人；我们努力工作但得不到应有的回报，那么自己照顾自己偷偷懒吧，就又有可能被炒鱿鱼；我们想竭力保持个人的尊严和隐私，但反而遭到了更多的非议…… 　　虚心还是笨? 　　 自视清高、好高骛远固然在办公室里吃不开，但过于谦虚谨慎也未必是好事情，要紧的是要区分场合和对象。该你做的事该你说的话，就不必过于虚心，不必太古板客套，要大胆按照自己的想法去做去说。轮到你介绍方案的时候只要你做的说的出于公心，为公司着想，就要大胆说出你自己的想法和建议。也许你的方案有些不足，有些幼稚，但利用一切可能的机会告诉别人你的努力和付出，让你的老板注意你，是你理所当然应该做的事。而不该你承担的事就不必硬出头，这并不表示你很笨，而是说明你有头脑，知道自己的身份和位置，知道在什么情况下应该显示虚心，在什么情况下应该表现自己的信心和才能。 　　 　　能干的反而得不到提升 　　 　　 办公室里往往存在这样的怪圈：埋头工作的，甚至十分能干的人往往得不到他们应得的回报，而那些业务不精只会溜须拍马的人反倒得到提升。 　　 对于这样一个问题应该从几方面来看待。首先老板往往长着“青蛙眼”，青蛙只能看到运动中的物体，而对静止的物体熟视无睹。如果你躲在高高的隔板后面忙忙碌碌，其实和你偷偷上网聊天或者偷懒没什么区别。更要命的是目前普遍存在的金字塔型的管理体制，使得老板对你的工作缺乏了解，他对你的所有印象可能都只来源于部门经理的汇报，如果经理对你抱有成见，存心压你一头，那么你出头的日子就会遥遥无期。所以无论如何，既要低头工作，也要抬头看人。要让自己保持忙碌。 　　 其次，要问问自己在忙些什么，是必须要做的事还是琐碎的事。事无巨细，不分轻重缓急，浪费时间和精力不说，还势必给人造成办事拖沓的负面影响。我们应该分清轻重缓急，把每天要做的事排排队，列出顺序，要抓住最能体现自己能力的事情，集中精力把它干完干出色。 　　 再次，有些人喜欢帮助别人，插手别人的事，总喜欢发表自己的高论。别人也许需要你的帮助，但事情总得有个限度，重要的是做好自己的本职工作，不应该插手的时候最好学会装聋做哑，千万不可越俎代庖。当你不是主管的时候，就不要去做一些主管应做的事情，即使你是主管，也应当学会给下属留下一点空间。 　　 最后，还要分析一下，自己是否真像自己认为的那样干了很多的工作却得不到回报，还是仅仅是自己有这种看法，而别人并不这样认为。如果你工作干得很辛苦，但没有效率，没有成绩，那就怨不得别人，要怪只能怪自己。如果你的工作确有成效，同事中谁都比不上你，还要考虑你的工作实质是否属于经常加班、特别辛苦忙碌的那种情况，别人是否也是如此。而如果都不是，那你就有必要与上司进行沟通，以引起他的注意，改变目前的状况。假如仍然不起作用，你就要考虑离开公司了，去寻找能实现你个人价值的另一个舞台。 　　 　　成也萧何，败也萧何 　　 　　 办公室里的萧何是谁?就是你面对的工作，成功要靠你的工作业绩，而失败也往往来自于你的工作。如果闷声不响，就会默默无闻；如果太想表现自己，就容易锋芒毕露，招来不必要的麻烦和阻碍。 　　 有才华固然不坏，但是如果恃才傲物，在不适当的场合和时机展露自己的才华，就会被人厌恶。一个擅长辞令的人如果不分场合滔滔不绝说个没完，反而会适得其反，毁掉自己的形象和事业。肯干多干也不见得是好事，办公室里有许多无形的、只能意会不可言传的复杂因素，光凭匹夫之勇只会众叛亲离。这种时候必须告诫自己，要强制自己“不作为，不行动”，将力气用在刀刃上，在团队中发