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在沪日企三个侧面 　　2007年仲春，部分上海日资企业代表在采访中给笔者留下的执著于事业打拼，不尚政治空谈的印象。对于阴晴不定的中日关系天空下醉心于拓展跨国生意的日本商人和华裔高层主管而言，上海这座中国日资企业最爱扎堆的城市就像一个天然的避风港，可以使他们免受政治寒流的袭扰而安享工作和生活的乐趣。 　　 　　对政治的谨慎与疏离 　　 　　一般而言，中日经济关系尽管有自己的运行规律，因而时常与政治关系不一致，但在关键时刻，由于政府掌握游戏规则的制定、民间消费的国别偏好等种种因素，政治关系的亲疏也会波及双边经济往来，并呈现出天寒地冻、日出冰消的正相关联系。 　　但上海的情况似乎与众不同,无论是中日最高层的多年嘴仗与不相串门,还是当地两年前戛然而止的反日游行,抑或相隔仅两小时车程的无锡最近发生的日资企业职工维权风波,都不妨碍在沪日企老总们潜心于扩大投资,攫取利润或造福世人的热情。 　　上海名钥商务公司2001年起致力于为上海引进日本企业并提供服务。该公司总经理姚铭先生和很多日企的总经理是老朋友，他告诉笔者，长住上海的很多是日本技术层面的负责人，对于涉及两国政治的话题，他们大多数人不会出面表态。这并非日企的投资者不关心政治，只是在实践中更关注现实的经济利益而已。只要上海的投资环境及中国的市场有足够的说服力和驱动力，无论中日两国关系冷还是热，日资都愿意进来。 　　笔者在联系采访时的确遇到了这样的情况，一些家电制造、金融等行业的知名日本企业，听说采访话题涉及中日政治层面后，往往缘悭一面。但是同时，上海媒体上日本企业项目进展却轰轰烈烈，像日本瑞穗实业银行、三菱东京日联银行这两家日资银行总行最近都准备将改制筹建的在华分支机构注册在上海。当然，也有一些日资企业相对从容一些，在企业的发展上能够敞开话题。不过一涉及两国政治关系，也变得相当审慎和斟酌。 　　在采访上海京瓷电子有限公司时，总经理冈本昭好先生这样谈到中日之间政治关系的改善: 双方高层解冻更好,但是民间的交流也是很重要的,两国人民之间的相互理解,对经济的发展更为重???。在此后的谈话中,冈本先生反复强调民间交流的重要。 　　在和澳德巴克斯（上海）贸易公司总经理森崎伸树先生对话的过程中，谈及公司的业务前景时，他兴致勃勃。谈及对于中国总理温家宝将于４月访日一事他有何看法时，他说只是听到过这件事，表示是个好消息，此外便无更多的评述。问及网络上流传甚广的那则关于上海环球金融中心像把日本军刀的说法，森崎露出很诧异的表情，表示从没听说过，认为不可能会有日本公司做这样无聊的事情，不会有人想拿如此大的投资开玩笑。 　　 　　对市场的憧憬和信心 　　 　　说到市场，与中国同行惯常的模仿跟进不同，日系企业总是擅于开创新的大众消费风潮，从最初的家电，到后来的汽车及与之相关的电子产品，再到金融等高端现代服务业。即便在日用家电―空调、冰箱、数码相机等领域，高端市场的产品中，也依然以索尼、松下、三菱等品牌为质量和价格标杆。与此同时，化妆品、烟酒及食品等行业的一些日资中小企业，也如雨后春笋般渗入中国市场。网上流传的一份抵制日货清单，上面所列的中国人熟悉的日本品牌竟然有上百个。 　　作为在上海投资仅次于华虹NEC的大型日资电子企业，上海京瓷电子现在拥有员工7000余名，并以每年30％的增速在发展。谈到下一步的规划，冈本表示，年内会有一个增产计划，现有员工会扩至9000到1万名左右。之后，将完善经营方针作为重点课题展开，考虑将国内现有十四五家京瓷公司统合起来。目前，已经成立了京瓷咨询管理公司。 　　越田科贸上海代表处的首席代表陈波是个中国人，在日本15年的生活经历和在越田科贸长达10年的工作履历，使他成为这家有着70多年历史的日本企业在上海的首席代表，这在日资机构或企业中是很少见的。目前代表处下辖上海、南京两个公司，主要业务是从日本接到软件编程订单，在长三角一带与华东师范大学、南京大学等高校合作，在完成编程后再把软件出口到日本。目前他最头痛的问题是人员的稳定，由于公司业务的不断增长，急需招聘一些稳定性强的员工，送去日本培训，希望能够为日后发展奠定基础。 　　 　　对生活的知足与回馈 　　 　　在上海的每个工作日早上，森崎先生会乘车经过世纪大道、延安东路隧道，来到在南京西路11楼澳德巴克斯(上海)贸易公司的办公室。如果不看办公室外的公司名称，或是不开口说话，只有大办公室里那些中方雇员说话，你丝毫感觉不到身处一个日资公司中。因为，办公家具的样式和很多中国公司并没有不同，甚至报架上都摆着中文的书报和杂志。而会议室的展示架上，那些汽车用品，是没有民族标签的。 　　从2004年起，森崎先生就把家搬到浦东，夫人带着一双儿女随着他的生意来到中国。用森崎先生自己的话来说: “住在浦东区的公寓。两