xxx信息管理员相关制度(2018.5.7).docVIP

xxx公司安全生产信息管理制度 第一章 信息管理中心的职责 一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，国家及行业标准、规程、规定，上级指示、指令，公司有关制度、办法等。 二、负责建立和完善公司安全生产信息管理工作制度，健全和完善安全生产信息系统，推进信息传递质量标准化建设。 三、负责收集、整理、汇总全公司安全、生产、销售、基本建设及重点工程等动态数据信息，建立日、月报表等台帐，及时准确的为公司领导和相关部门决策提供依据。 四、负责及时、准确的收集各所属公司（煤矿、井）安全生产事故信息，并及时向公司领导、安全生产部门等上级有关部门报告，为及时、有效的开展救援工作提供必要信息。 五、负责上级安全生产紧急通知、通报、指示、指令的接收和下发，向煤业公司领导及相关部门报告以及下级调度室的传递工作，并负责收集贯彻落实情况。 六、负责指导、监督、检查下级调度室的工作。 第二章 信息管理中心建设 一、信息管理中心及信息管理员必须24小时保持通讯畅通，并有和公司各领导、各部室负责人、所属公司（煤矿、井）调度指挥中心、公司外部相关单位的联络方式，并确保联络方式有效。 二、信息管理中心应备齐以下文件资料： 1、新版《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》等。 2、《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》。 3、本级及所属公司（煤矿、井）《安全生产基本管理制度》。 4、本年度所属公司（煤矿、井）《矿井灾害预防与处理计划及防治重大事故措施》。 5、本级及所属公司（煤矿、井）《事故应急救援预案》。 6、所属公司（煤矿、井）在用《采掘作业规程》和各《专项安全技术措施》。 三、信息管理中心、生产技术部应备齐可反映当前实际情况的下列图纸：所属公司（煤矿）采掘工程平面图，通风系统图，井上、下对照图，避灾路线图，供电系统图。 四、信息管理中心要保持文明清洁；设备、图纸、资料、文件、措施等摆放要做到整洁有序，图、牌、板等填绘要规范统一、清晰准确。 五、信息管理员人员应着装整洁、语言规范、举止文明。要树立全心全意为基层服务的观念，坚决执行领导和上级部门的指示。 第三章 信息管理中心业务工作 第一节 调度汇报 一、信息管理中心每天收集、整理、汇总所属公司（煤矿、井）上一天安全生产基本情况后，12：00前上传到煤业公司QQ工作群、安全生产管理群，便于公司领导及部门人员掌握各所属公司（煤矿、井）井上一天安全生产情况。 二、所属公司（煤矿、井）发生较大及以上人身伤亡事故或重大涉险事故时，信息管理中心必须立即问明具体情况，并在接到汇报后10分钟内向煤业公司相关部门和领导汇报事故信息。汇报内容包括：事故时间、地点、性质、遇险人数、影响范围、当前采取的主要抢险救援措施以及现场指挥主要领导姓名等情况。 三、凡接到所属公司（煤矿、井）出现下列任一情况时，按照相关规定及时报告相关领导及部门人员： （一）采、掘头面遇重大地质变化（如出现大面积无煤带、陷落柱、落差超过煤厚的断层、含水构造等），可能造成停产影响3天及以上。 （二）井下发生透水事故或发现其他水患，影响正常安全生产。 （三）水平或采区贯通出现测量失误，可能造成停产影响3天及以上或经济损失5万元及以上。 （四）井田范围内（含工业广场）发生地质灾害。 （五）矿区出现异常温度变化、暴雨、滑波、地震等情况。 （六）井下发生长度≥5m的冒顶事故。 （七）采、掘工作面脱接5天及以上。 （八）增加或减少采掘面，采煤工作面搬家、初采、收尾等。 （九）采煤方法、生产工艺发生较大变化。 （十）采面、掘进工作面停止采、掘活动。 （十一）全矿井计划停产1天及以上，局部因处理安全隐患采掘面需停产1天及以上，因设备、材料采购原因需停产或影响生产1天及以上等。 （十二）综采（掘）面计划性检修处理设备故障需停采（掘）1天及以上。 （十三）连续3天产量（进尺）低于正常计划产量（进尺）的85%。 （十四）当期生产、安全重点工程无故停止。 （十五）全矿井停电、井下全部停电（任何原因）、一个生产采区停电１小时及以上。 （十六）全矿井停产检修1天及以上。 （十七）矿井运行或备用回路电源线路发生故障。 （十八）主变压器发生故障。 （十九）因故障造成矿井主要通风机主停运故障。 （二十）中央水泵、水平水泵、采区水泵房水泵发生故障。 （二十一）主提升绞车、主运输皮带、综采队采煤机或运煤线路故障影响时间超过1小时。 （二十二）矿井掘进迎头局扇无计划停电1小时及以上。 （二十三）瓦斯抽放泵站(瓦斯发电站)发生故障或停电半小时及以上，瓦斯抽采浓度低于30%的时间达到4小时以上的情况。 （二十四）重要备品配件储存不足10天及以上。 （二十五）斜坡跑车事故、机车追尾、机车碰头事故。 （二十六）全矿井或水平一翼通风系统调整。 （二十七）采掘面出现不