电控主检岗位说明书.docVIP

电气主检岗位说明书 ●主要内容： 岗位职责 岗位任职资格 岗位工作规范 岗位常用制度 岗位常用表格 湖南晟通科技有限公司 2007年3月 岗位名称 电控主检 所属部门 发电部 岗位等级 GLB 直接考核人 部门督导 岗位目的 全面实施电厂电气设备二次检修维护，主持电气班组生产管理及技术管理，指导协调电气设备大、小修、临检及日常维护的电气二次维护工作。 1.岗位职责 № 岗位职责 目标 权重 工作规范 1 贯彻电气主管指令，完成各项电气检修任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种电气问题。 及时完成各项任务，处理各种电气缺陷故障，保证设备正常运行。 10 S0001-S0010 2 组织和实施电气检修班组的生产管理，合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率及各岗位员工的技术水平；检修要做到按计划检修，保证设备完好率。 电气主设备完好率：100％；工作票合格率：100％；大修评优率：85％；消缺完成率：100％；工时利用率：85％；出勤率：96％。 15 S0011-S0020 3 全面负责电气检修班组的安全工作，组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织班组的安全活动。 及时组织班组新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和《安全规程》考试。 10 S0021-S0037 4 组织落实班组的定值管理等技术管理工作，组织编制并实施班组技术培训计划的实施情况，组织建立本班组员工考核档案。 规范技术管理，对本班组员工严格按要求考核。 15 S0038-S0056 5 组织并实施检修工作计划，审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实情况。 保证计划的正确性、实用性和可操作性，对计划的落实负责。 20 S0057-S0070 6 编制电气工作程序，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体问题。 电气检修工作高效、有序开展。 5 S0071 7 组织开展确保生产安全、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛。 每月开展一次。 10 S0072 8 定期组织召开班组工作会议解决工作中的难题。 每周至少一次。 5 S0073 9 组织开展企业文化、五强思想等素质教育。 全班组职业化素质达到C1，个人达到C3及以上。 10 S0043 2.岗位任职资格 条件 经验与业绩 职业素养 专业知识与能力 其他 合格 电厂类似检修工作5年以上。 ①.能遵章守纪，融入公司文化；②.有一定的亲和力和压力承受能力；③.能坚持原则，实事求是；④.不图私利； ①.熟悉电厂电气二次设备结构和原理及故障处理；②.有一定的计划、组织、沟通协调、控制能力；③.了解生产管理方面的知识。 ①.年龄：26岁以上；②.学历：大专以上；③.电力相关类专业；④.较佳的气质形象； 达标 ①. 电厂类似检修工作6年以上；②.有相关工作业绩； ①.有强烈责任感；②.有良好的亲和力和压力承受能力；③.能坚持原则，敢抓善管；④.诚信正派、豁达乐观、廉洁自律； ①.精通电厂电气二次设备结构和原理及故障处理，了解电厂热控设备知识；②.有一定的计划、组织、沟通协调、控制能力；③.熟悉生产管理方面的知识。 ①.年龄：28岁以上；②.学历：电力相关类专业，大专以上；③.较佳的气质形象； 胜任 ①. 电厂类似检修工作7年以上；②.有过较好业绩； ①.刻苦研究，有效创新；②.超越自我，鞠躬尽瘁；③.能和企业共同发展； ①.精通电厂电气二次设备结构和原理及故障处理，熟悉电厂热控设备知识；②.有一定的计划、组织、沟通协调、控制能力；③.熟悉生产管理方面的知识。 ①.年龄：30岁以上； ②.学历：电力相关类专业，大本以上； ③.较佳的气质形象； ④.熟练操作Micro Office等办公软件。 3.岗位工作规范（年度预算工作时间：2580h） 工作编号 工作 事项 工作目的 工作标准 工作步骤（项目）与要求 工器具和设备 生产物料消耗定额 工时 工作频率(次/月） 信息 物资 异常判定 异常处理 工作发生条件 工作必需条件 小时(h) 分钟(m) 输入 输出 输入 输出 R0001 编制年度预算计划 保证年度资金使用合理有序 计划内容合理率100% 1.汇集各种资金预算计划2.编制年度预算计划3.修改完善 / / 2 　 1次/年 汇总的资金预算计划 发电部年度资金预算计划 / / / / 时间触发：每年12月12日前 /