九十联动最新方案-首爆力推.pptVIP

泰康深分2012“九十联动”（9月份二阶段报告及一阶段点评） 暨：首爆力推 联动已有力推进，会战正迈步前行，在总公司业务方针的指引下，在分公司总经理室的正确领导下，我们的团队正朝健康的方向挺进，通过夏秋会战和九十联动第一阶段的磨砺，个险队伍已在常效经营征程中迈出了可喜一步。特别是以九月第一阶段来看，时间不长，但看点不少，短短10天，队伍在变化，人员在成长，全员精神面貌正悄然发生着质的变化，尤其是会战三项指标，虽有明显不足之处，但其表现足以让我们欣慰。在这里，我要极其高兴的告诉大家，当在总公司的视频会上，看到大屏幕里的显示的几个数据时，是我来深圳三个月以来最为快乐的一刻！因为，连续几个月落在全系统“后三”的四项指标终于跳出了三个，其中的个别指标还一跃排行总公司前三名，这是我们全体个险将士急切想听到的喜讯，也是我们每一个深圳太康人内心所发出的期盼。孟子云：知耻而后勇。虽然这个词用在这里并不准确，但此时此刻我已写不出更为恰当的词汇来。耻辱具有两重性，它既是一个挑战，又是一个机遇；既是一种障碍，又是一种锻炼。人似乎在知耻后，才可能有卧薪尝胆的决心和勇气，否则就不能正确认识自己的不足，只能是愈发失败，在遭受磨难与打击后，在面对无数艰难险境面前，我们要毫不气馁、不后退、不自暴自弃，而是奋发进取、迎难而上。因为，现实已摆在我们面前，深分个险仍非常薄弱，仅一个如意通和几个数据环比，都不能说明根本问题，而实际问题会很多，特别是我们的产能，新人的成长，还相当脆弱，月业绩平台还拉在各家分公司之后，截止9月9日只有20多万，倘若用这点保费来计发伙伴们的工资，对我们在座的经理、主管来说，那就是荒唐、那就是失职，甚至可以说是一种“亵渎”！当然，只要我们认识到了，只要我们努力了，只要我们勇敢的付出了，只要我们焕发出全员的智慧和勤奋，不仅打赢九十联动没有问题，战胜“强敌”、立于系统和行业前列也不成问题。所以我要说，正视自我非常重要，树立信念非常重要，踏实走好每一步更为重要！ 下面，让我们看一下一阶段相关数据，截止9月10日，有23个营业部完成200P实动指标（占营业部 67.65 %），人力达236人，占在册人力的23.67%，为分公司完成阶段竞赛指标做出了贡献。还有我们的效人力，共计42 人，圣斗士1人，主管活动率也表现优异，排行总公司系统前列。特别值得赞扬的是盐田，我们的张春华营业部，累计保费95000元，财付通人力9人，新人送训7人；其次是观澜，徐钊营业部业绩达成65920 元，财付通4 人，送训2人。还有就是大福田，几个营业部直到最后一刻都不放弃。最亮之星当属黄金英、任珂，继盐田、观澜之后，第三、第四个达成各项指标:金英部财付通完成19人（超额 9人），送训6 人（超1额人），业绩104470万（超额 1.5万元），任珂部业绩95000元，超额5000,送训5人，达到指标，200P13人，超额5人。不仅这些，经过10天的全员努力，在各督导区、服务部的精心指导下，很多营业部的表现不凡，积极完成200P实动，其中有的营业部是在10日的最后时刻才完成的。从一个小小的实动不难看出，我们的经理们还是具有一定责任感的，也是经得住困难挑战的，这种不气馁、不放弃的精神非常值得弘扬！其次，第一阶段组织发展也有上佳表现，通过2日、5日、8日的沙龙和创说会，参会人数过百，6日岗前入班三十余人（其中分公司参训27人）；8日会议后参会人数38人（其中坪山7人），为联动9月整体新增奠定了扎实基础。在这里，除了盐田、观澜、福田金英部外，有不少营业部也积极送训。特别要表扬的是，在近日繁忙的缝隙中，魏双庆、王劲松、姚海、肖厚峰、张春华、陈业滨、韩春玲、蔡素情、邱莹、邓洪峰、江碌、张伟灵、葛巧云、石芷冲、陈志强等都在积极面谈。相信，通过9月二、三阶段的拼搏，我们的入司新人也会创出新高，让我们期待9月末达成新增人力160人目标。 当然，唯一遗憾的是业绩指标，与我们所承接的180万目标相差很大，这也是我们目前主要问题，特别是日常业绩进度迟缓，队伍开拓市场的能力不足，截止目前共完成预收标保547141 元（60万），仅占第一阶段180万指标的33 %左右，这是二阶段亟待解决的大问题。在这里，我要大声疾呼，9月份业绩至关重要，即便我们九十两月完成1200万，离全年任务还差2000多万(也就是说11、12月单月必须扛下1000万)。所以，我们所担负的任务很重，所肩负的责任更大，只有完胜九十联动，才有可能冲击年末，才能笑迎2013开泰杯的到来。 各位同仁，各位亲爱的事业伙伴：纵观上述三个方面，亮点很多，很多地方值得首肯，但通过夏秋会战和联动第一阶段竞赛，也暴露出团队很多不足，这就需要我