先期规划书内容.doc

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先期规划书内容

澎湖北海遊客中心賣店及餐廳營運移轉案 先期規劃書 第 1 版 先期計劃書內容: 營運規劃 財務規劃 政府承諾及配合事項 經營附屬事業範圍 招商相關作業及其期程 主辦機關: 交通部 提報機關: 交通部觀光局澎湖國家風景區管理處 提報時間: 100年3月 公共建設類別:屬促參法第3條第1項第7款及同法施行細則第11條規定之觀光遊憩重大設施 本公共建設可行性評估■未核定;併同本先期規劃書共同陳核。 □已核定;核定依據: 澎湖北海遊客中心賣店及餐廳營運移轉案     先期規劃書 一、營運規劃 (一)營運許可年限: 5 年11個月(101.2.1-106.12.31) (二)營運設施及設備範圍: 1.位置:地址位於澎湖縣白沙鄉赤崁村37-4號,屬於白沙鄉赤崁北段0007-0000地號內,為北海遊客中心內1樓賣店及2樓餐廳。前項委託經管範圍詳如附圖,實際範圍及範圍內所涵括設施以現場指界與點交者為準。 2.面積:本案標的為北海遊客中心內1樓賣店面積為18㎡及2樓餐廳面積為431㎡,全區維護面積約為657㎡。 (三)公共建設經營事業範圍: 1.提供簡易販賣、餐飲服務及諮詢等遊憩服務外,並將就其委託維護範圍進行區內環境清潔、設施維護管理、遊客安全維護、緊急救難聯繫與通報等事宜。 2.須符合承租標的之非都市土地「風景區-特定目的事業用地」之土地容許使用及其建築物使用執照登記項目。 3.其他經本管理處同意經營之項目。 (四)費率規定及調整機制 1.費率規定: (1)賣店之紀念品、旅遊用品販售及餐飲等服務項目,民間機構應依相關法令規定、市場狀況與專業判斷訂定合理之收費項目、收費標準或其營業費率上限,載明於投資計畫書之營運計劃內,並依甄審評決結果進行營運。 (2)遊客中心全區係採以不收取門票方式,開放供民眾觀光、休憩,不得無故限制其進入,以確保居民及遊客於本區域範圍內之旅遊權益。 2.調整機制: 於委託經營期間如有修正或調整之必要,或遇有社經環境等重大變遷或特別情況,致原約定營運費率上限顯與一般市場差距過大時,得由經營者比照公營機構收費標準或消費者物價指數調整擬具調整計畫(含:調整理由、收費標準、調整時機及方式等)報經本處同意後實施之。 (五)其他營運基本規劃: 1.營運時間:營業時間應配合遊客中心開放時間營運,旅遊旺季(每年4-9月)非經同意不得停業,以確保服務品質。 2.主辦機關應配合事項:無。 (六)民間機構接管前,主辦機關是否需投資設施或設備 □是;投資設施(備)內容: ■否(或無規定) (七)民間機構接管後,是否需投資設施或設備 ■是;投資設施(備)內容:民間機構營業所需之生財設備,及必要之裝修工程。 □否(或無規定) (八)監督管理規定 是 否 □ ■設立專責監督管理委員會 ■ □民間機構定期提送相關報表;報表名稱: 每月營收及支出統計。 ■ □其他主要監督管理規定 除每年配合公共安全督導,主辦機關於營運契約期間,亦辦理經營服務品質督導抽查及不定時受理遊客、消費者反映處理意見。 (九)營運績優廠商是否可續約 □是;續約期限 年 ■否 (十)營運績效評估 評鑑項目: 。 澎湖北海遊客中心賣店及餐廳營運移轉案      先期規劃書 二、經營附屬事業之範圍 (一)是否允許民間經營附屬事業? □ 是;允許經營附屬事業範圍為: ■ 否 (二)是否需辦理用地變更? □ 是 ■ 否 (三)辦理用地變更需協調機關或單位:無須辦理用地變更。 澎湖北海遊客中心賣店及餐廳營運移轉案      先期規劃書 三、財務規劃 (一)民間營運成本 營運成本試算(試算表見下頁): 有 無 ■ □1.初期投資成本: 33.16 (萬元/年) ■ □2.人事費用: 145.8 (萬元/年) ■ □3.業務費: 98.31

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