2015年年度工作总结及2016年度工作计划.pptVIP

人事行政部 2015年年度工作总结及2016年度工作重点 报告人：朱大兵 报告目录 第一部分:2015年年度工作总结 一、人力资源管理工作 （一）人力资源配置报告（人员编制、结构分析） （二）招聘工作达成分析报告 （三）员工离职分析报告 （四）员工培训执行报告 （五）薪酬、福利管理报告（人力成本分析） 二、行政管理工作 （一）食堂和宿舍方案 （二）物流、车辆门禁管理 （三）安全管理 （四）环境、卫生管理 第二部分:2016年工作重点 人事行政部 （五）管理制度建设 一、人力资源管理工作 （一）人力资源配置报告（人员编制、结构分析） 部门 定编 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总经办 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 业务部 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 财务部 3 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 采购部 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 管理部 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 制造部 23 21 21 20 19 18 21 20 20 19 19 19 18 工程部 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 品保部 5 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 合计 46 37 38 38 37 36 40 39 37 38 38 38 38 2015预算 46 38 38 38 38 40 40 40 40 44 46 46 46 第一部分:2015年年度工作总结 人事行政部 （二）招聘工作达成分析报告 2015年招聘工作以满足生产运营为主，全年人力招聘均满足生产运营需求。只有工程部项目工程师目前尚未到位。【根据15年实际运营需要，项目工程师并不是特别急需】 人事行政部 平均值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 计划招聘人数 14 1 0 3 0 2 5 0 1 0 1 1 0 实际到岗人数 13 1 0 2 0 2 6 0 1 0 0 1 0 招聘达成率 93% 100% 0% 67% 0% 100% 120% 0% 100% 0% 0% 100% 0% （三）员工离职分析报告 人事行政部 平均值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总人数 38 37 38 38 37 36 40 39 37 38 38 38 38 离职人数 1 0 0 3 1 2 2 1 2 0 0 0 1 极限值 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 实际值 2.6% 0.0% 0.0% 7.9% 2.7% 5.6% 5.0% 2.6% 5.4% 0.0% 0.0% 0.0% 2.6% （三）关键岗位人员离职分析报告 1-12月离职原因分析报告 人事行政部 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 关键人员人数 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 离职人员人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 员工离职原因分析 家庭原因 工资低 6 个人发展 4 被动离职 工作强度大 工作环境不适应 2 其他原因 合计 12 （四）员工培训执行报告 序号 培训 性质 培训内容或项目 目的或理由 预定培训实施月份 计划每次 用时 计划培训人数 计划培训批次 备 注 培训经费预算（千元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 日数 时数 1 内训 安全管理培训 新进人员三级安全教育 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2H 新进员工 　 　 0 2 外训 行车（桥式起重机）安全操作培训 特种设备上岗 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 16h 4 1 　 3600 3 内训 TS16949标准条文的讲解 标准应用 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 16h 组长以上 　 　 　 4 内训 APQP(产品质量的先期策划和控制计划) 标准应用 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 8h 组长以上 　 视频 　 5 内训 PPAP（生产件批准程序） 标准应用 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 8h 组长以上 　 视频 　 6 内训 P/DFMEA