中小企业怎样让风投看上:敢于冒险为首要条件.docVIP

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中小企业怎样让风投看上:敢于冒险为首要条件

中小企业怎样让风投看上:敢于冒险为首要条件 究竟怎样的中小企业会被风投关注?成功的关键因素是什么?答案是:企业成功的两大关键因素就是团队和执行力。中国不缺钱,最缺的是合格的企业家和企业家团队。   什么是企业家?什么是企业家精神?很多人理解为:第一,敢于冒险;第二,创新。其实,这还远远不够。我认为有几个误解要纠正。   第一,不是说做了企业就有企业家精神,做了一个项目就具有企业家精神。风险投资不是投资一个项目,而是投资一个公司。他们要看的是你能不能把公司从小带到大,你有没有这种领导力。而不是看你有没有把一个项目做好,是不是某个想法的发明人。   第二,有人认为,我是技术人才,我有销售能力,我先做这个事,我就是企业家。但作为企业家,这样还不够。因为归根到底做生意就是做人。你有没有一个宽阔胸怀,是否允许比你更强的人跟你一起合作?你有没有牺牲精神,把公司利益放在个人利益之上?   第三,企业家是熬出来的,企业家要有坚韧不拔的精神。企业的发展有高潮有低潮,企业家一定要能够经历住失败和低潮。   中小企业刚刚成长的时候,往往面临着企业中层执行力很差,好的人才要不是为大企业服务去了,要不就是自己创业去了。企业家往往感觉自己是在孤军奋战,这时候,他要靠什么打造自己的团队,靠什么吸引人才?   第一,不能靠钱,得让人才感觉到这是他的公司。但这个说起来容易,做起来难。归根到底,你要能够真正让他感到他的成功对公司有影响,并且公司的成功对他经济上有好处。我们采用股票期权或者现金奖励的方法,这是一种激励制度。   此外,要建立起企业文化。不是说我是老板,你是员工,而是要时时刻刻传达一个信息:你是整个团队的一部分,每个队员都对公司有帮助。我发现公司这样做都非常成功。当老板见到新员工,能够叫出他的名字,员工会非常感动。   很多企业家会感觉自己是孤军奋战。其实团队是有层次的,你不可能把一个信息同样传达给所有人,当传达到最底层的时候一定是非常简单的信息。建立团队的时候一定要有层次的建立,开始的时候建立核心队伍,这个核心队伍跟你有相同理念,但到最底层就只要说,“我们公司上市,就能挣钱”,这就可以了。   至于企业想获得风险投资,那就必须了解风险投资看重的是企业的哪些素质。其实,风险投资主要看三件事:第一,团队。第二,市场。第三,创新。   对一个很成熟、巨大的市场,风险投资未必投。特别小的,风险投资也不会投。风险投资愿意投的是在开始的时候是一个高速发展的市场,可能开始做的时候市场还不是很大,但是在飞速发展。   从另外一个角度看,风险投资看重的有三点:第一,能够赚钱;第二,企业一定要能长大;第三,能够持续发展的能力。

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