中惠食品公司职工公楼工程技术标.doc

目 录 编制说明 工程概况 施工部署及施工准备 主要工程项目的施工顺序及施工方法 质量通病及防治措施 主要施工管理措施 冬、雨、农忙施工措施 安全保证措施 安全保卫措施 环保、文明施工措施 十一、新工艺、新工艺、新设备的应用 十二、保证质量、工期的主要技术措施 十三、质量及安全保证体系 一、编制说明 本工程施工组织设计是依据中惠食品公司职工公寓2#、3#、4#楼工程的招标文件，招标答疑，现场实地考察情况及国家建设工程验收规范，编制的本施工组织设计。 （一）建筑工程施工质量验收标准 GB50300—2001 （二）建筑工程地基基础施工质量验收规范 GB50202—2002 （三）砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 （四）混凝土工程质量施工验收规范 GB50204—2002 （五）钢结构工程质量验收规范 GB50205—2002 （六）木结构工程质量验收规范 GB50206—2002 （七）屋面工程施工验收规范 GB50207—2002 （八）地下防水工程施工验收规范 GB50208—2002 （九）地面工程施工验收规范 GB50209—2002 （十）建筑装饰装修工程施工验收规范 GB50210—2002 （十一）给排水采暖工程质量验收规范 GB50242—2002 （十二）通风与空调工程质量验收规范 GB50243—2002 （十三）电气安装工程质量验收规范 GB50303—2002 （十四）建筑电梯工程质量验收规范 GB310—2002 （十五）建筑装饰装修工程质量验收规范 （十六）建筑工程施工管理条例 国务院令 （十七）滨州市价目表 内容包括： 工程概况；施工部署；施工准备；分布分项工程施工方法；质量及技术；工期；安全保证措施；施工现场平面图；施工进度计划；文明施工；环保措施；冬、雨农忙季节施工措施。一旦我公司中标，我们将以本施工组织设计为依据，根据施工图纸和实际情况以及我们的承诺和合同的约定，与监理公司密切配合，充分发挥公司的技术优势，圆满完成建设任务。 二、工程概况： （一）工程名称：中惠食品公司职工公寓2#、3#、4#楼工程 （二）工程地址：惠民县胡集镇 （三）建筑面积：11323.43㎡ （四）结构形式：砖混结构， （五）质量等级：合格 （六）工程工期：318日历天 （七）主要材料：本工程为多层砖混结构，基础为钢筋砼条基，地下水对混凝土无侵蚀性，抗震烈度为7度。所有砼构件均采用Ｃ30砼制作，墙体采用煤矸石多孔砖。 三、施工部署及施工准备 1、项目施工组织系统 项目经理由公司授权管理，按照企业项目经理管理模式建立的质量保证体系运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制。 项目管理体系见附表，根据管理体系图，项目经理建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其责。 本着优质、高效的建设该工程并尽快发挥效益的原则充分发挥我单位的综合优势，成立工程项目经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目班了。全面负责工程项目质量、安全、工期、成本、文明施工。并自觉接受上级主管部门监理、建设单位的监督。项目经理部下设技术、质量、安全、物机、材料、计量、检测待职能部门。 施工组织机构图附后 2、现场管理机构设置 项目部各有关管理人员实行标准化、规范化管理。现场设技术管理体系、质量管理体系和安全管理体系等专职管理组织。 （1）技术管理体系 本工程的技术管理由公司的总工程师、项目技术负责人、各专业工种技术负责人组成，项目技术负责人对本工程项目的技术问题有否决权，并参加本项目施工中的技术问题，重大技术问题由总工程师决定，项目技术负责人定期组织召开会议，学习技术方面的有关操作规程，进行施工技术方面的研究，施工方法的制定和施工工艺的提高，研讨新材料、新工艺的作用。 （2）质量管理体系 项目工程的质量管理体系，由公司质量管理员及施工科、质检拉、项目经理、项目技术负责人、专职质检员、各专业工长和各专业质检员组成的质量管理小组。项目专职质检员对本项目工程的质量负责检查验收，工程中出现质量问题应及时向项目技术负责人和项目经理反馈，组织开会研究，制定处理方案，下达改进及控制质量措施，各专业工长负责落实。质量管理小组对各工序质量进行检查核实，开展预测活动，做到问题及时整改，保证各道工序的质量每个环节的完善，并制定质量方面的奖罚措施。 3、施工组织协调 （1）制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工之前，项目经理工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程