领导力成长模型.pptVIP

模式运用的选择机制 信息原则 目标一致原则 无条理问题原则 可接受性原则 抵触原则 公平原则 可接受性优先原则 信息原则 如果决策的质量很重要 领导者又没有足够的信息和专业知识，自己无法解决问题 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ 目标一致原则 如果决策的质量很重要 但下属不能分享解决问题所带来的组织利益 则：决策方案中可以排除协商决策Ⅱ 无条理问题原则 如果决策的质量很重要 领导者缺乏必要的信息和专业知识 且问题又没有条理 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ、专制决策Ⅱ和协商决策Ⅰ。 可接受性原则 如果决策的可接受性对有效贯彻决策很重要 领导者不能确定自己专断的决策是否被接受 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ、专制决策Ⅱ。 抵触原则 如果决策的可接受性很重要 领导者不能确定自己专断的决策是否被接受 而且可能会发生抵触现象 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ、专制决策Ⅱ和协商决策Ⅰ。 公平原则 如果决策质量不是很重要 但可接受性比较重要 且无法确定一个专断的决策是否会被接受 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ、专制决策Ⅱ、协商决策Ⅰ 和协商决策Ⅱ 。 可接受性优先原则 如果可接受性非常重要 且无法确定一个专断的决策是否会被接受 而且下属值得信赖 则：决策方案中可以排除专制决策Ⅰ、专制决策Ⅱ、协商决策Ⅰ 和协商决策Ⅱ 。 有效决策的操作模式 个体决策 群体决策 个体决策 优点 快速 职责