质量部质量管理室装试检验岗岗位说明书.doc

质量部质量管理室装试检验岗岗位说明书.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量部质量管理室装试检验岗岗位说明书 装试检验岗 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 3 直接上级 质量管理室室主任 岗位工资 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 分析日期 本职:组织半成品入库、配套、成品出入库、装试过程的质量检验 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:半成品入库质量控制 工作时间百分比: % 工作 任务 负责检查半成品入库验收单、合格证等资料的完整性 频次:次/ 用时:小时 负责检查半成品数量、外观等质量 频次:次/ 用时:小时 负责对不合格提出处理意见,并参与半成品不合格的处理 频次:次/ 用时:小时 负责半成品入库前油封包装检查,检查库房保存条件 频次:次/ 用时:小时 职 责 二 职责表述:配套质量检验 工作时间百分比:% 工作 任务 负责按批次对所配各型产品编号、登记填写检验本 频次:次/ 用时:小时 核对总配套表,检查并计算零组件配套间隙、成套性 频次:次/ 用时:小时 检查配套零组件外观质量 频次:次/ 用时:小时 负责记录配套零组件质量问题,参与质量问题的处理 频次:次/ 用时:小时 职 责 三 职责表述:装配试验质量控制 工作时间百分比:% 工作 任务 负责产品装配过程中的监督工作,检查装配前零组件数量、外观等质量状况 频次:次/ 用时:小时 按工艺规程规定进行零组件装配清洗冲洗检查,监督装配过程按工艺规定操作 频次:次/ 用时:小时 负责产品试验过程的质量控制工作,检查试验台油料化验、标准泵校验、试验证明文件齐全、检验本与实物相符,督促试验人员按工艺规定操作 频次:次/ 用时:小时 参与装试不合格零组件和产品排故的处理和记录工作 频次:次/ 用时:小时 职 责 四 职责表述:产品出入库质量检验 工作时间百分比:% 工作 任务 负责产品油封包装质量检查,检查油封油化验记录,监督油封包装过程符合规定,检查装箱质量 频次:次/ 用时:小时 负责准确填写产品履历、合格证、油封标签等产品质量证明文件 频次:次/ 用时:小时 负责办理入库手续,对库房管理进行检查 频次:次/ 用时:小时 负责办理产品出库手续,做好出厂登记和检验本记录,核对产品正确性,防止错发 频次:次/ 用时:小时 负责产品检验本和质量原始记录的保存 频次:次/ 用时:小时 参与产品出入库过程中质量问题的处理 频次:次/ 用时:小时 职责 五 职责表述:完成领导交办的其他工作 工作时间百分比:% 权力: 权限一、车间质量改进建议权、技术管理文件的使用权和管理权、质量信息收集发布权、质量检查权 权限二、检验工作的执行权、不合格品的处理权和建议权 考核指标: 工作协作关系: 内部协调关系 技术质量副总经理、质量部部长、质量部综合技术室、各单位检验室、装试车间领导和员工、装试检验室装试检验工 外部协调关系 任职资格: 教育水平 中技以上 专业 机械加工、装配 工作经验 3年以上产品装配检验工作经验 知识要求 熟悉产品结构性能,了解公司质量管理体系规定,具备一定的质量管理知识,熟悉公司产品生产流程 能力要求 有较强的分析判断能力,文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、操作能力 个性特征 稳重、责任心、细心 生理特征 无特别要求 所需培训 机械工程、质量管理等知识培训 工作特点: 工作场所 经常在车间办公区巡视 工作方式 以走动巡视为主 工作时间特征 正常工作时间、经常需要加班 工作环境 无固定办公室 体力精力消耗 体力消耗大 劳动保护 现场巡视,经常更换工作场所,危险程度不确定 使用工具/设备 工作总结、质量分析会议记录、质量分析报告 备注:

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档