质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书.doc

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质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书 质量管理岗 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 2 直接上级 质量部质量管理室室主任 岗位工资 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 分析日期 本职:负责协助并督促各部门领导、员工具体贯彻实施质量方针、政策、目标和计划,负责公司质量管理体系的建立和维护工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责公司质量管理体系认证,保持认证注册资格 工作时间百分比: % 工作 任务 负责与质量管理体系认证机构的外部联络 频次:次/ 用时:小时 负责三方审核的接待工作 频次:次/ 用时:小时 协助认证中心审核组现场审核 频次:次/ 用时:小时 组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查 频次:次/ 用时:小时 负责认证审核整改资料的上报、归档管理和提交审核总结 频次:次/ 用时:小时 职 责 二 职责表述:负责公司内部质量管理体系的监督检查与维护 工作时间百分比: % 工作 任务 负责策划年度内部质量管理体系审核和过程质量审核工作,负责编制年度审核计划,指导督促检查审核计划和关键过程质量控制计划的实施 频次:次/ 用时:小时 组织过程质量审核、内部质量管理体系审核工作,完成上级指令性和强制性的审核任务 频次:次/ 用时:小时 负责检查表的编制、记录现场检查情况、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查 频次:次/ 用时:小时 负责过程质量控制、内部审核资料的归档管理和提交体系运行总结报告 频次:次/ 用时:小时 职 责 三 职责表述:参与供方考察,负责组织实施协作供方审核和质量评价 工作时间百分比: % 工作 任务 参与公司对供方的定点考察 频次:次/ 用时:小时 负责策划年度协作供方二方审核和评价工作,组织实施对协作供方的现场审核,负责检查表的编制、二方审核现场记录、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查 频次:次/ 用时:小时 负责建立和实施协作供方质量指标评价体系,负责指导督促检查评价指标数据的收集和评价工作 频次:次/ 用时:小时 负责协作供方资料的归档管理和提交评价总结 频次:次/ 用时:小时 职 责 四 职责表述:负责公司质量管理体系文件的编制和管理 工作时间百分比: % 工作 任务 负责组织并参与质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业文件)的编制,保证质量体系文件的正确性和完整性 频次:次/ 用时小时 负责指导督促检查质量管理体系文件的实施 频次:次/ 用时:小时 负责质量体系文件的动态管理,负责文件的更改、印发、回收和保管 频次:次/ 用时:小时 职 责 五 职责表述:负责质量立法工作,负责质量管理类文件的编制与管理 工作时间百分比: % 工作 任务 负责做好质量立法工作,起草质量管理类文件及通知(公司质量方针目标、质量奖惩制度、质量考核指标等)提交质量部长、技术质量副总经理审批 频次:次/ 用时:小时 负责确定文件发放范围,提交公司办发文 频次:次/ 用时:小时 负责指导督促检查质量管理类文件的实施 频次:次/ 用时:小时 职 责 六 职责表述:负责组织开展公司技术质量攻关、群众性QC小组活动和质量改进活动,评选、审查各单位上报的成果和推行工作。 工作时间百分比: % 工作 任务 负责收集公司技术质量攻关、QC活动、质量改进项目,组织制定并下发年度攻关活动计划 频次:次/ 用时:小时 指导督促检查协调参与公司技术质量攻关与QC活动的开展,推进质量改进工作 频次:次/ 用时:小时 组织各攻关活动小组编制活动成果报告,负责成果报告的汇总和提交成果总结,负责组织公司攻关改进成果评比工作 频次:次/ 用时:小时 负责与贵航集团质量部的联络工作,组织攻关成果参加上级评比 频次:次/ 用时:小时 负责技术质量攻关、QC活动、改进资料的归档管理 频次:次/ 用时:小时 职 责 七 职责表述:负责组织开展公司行政正职质量责任考核和评比工作 工作时间百分比: % 工作 任务 负责编制并下发年度行政正职质量责任考核办法 频次:次/ 用时:小时 负责指导督促检查考核办法的实施 频次:次/ 用时:小时 负责组织编制考核总结报告,负责汇总和提交考核总结报告,负责组织并参与行政正职质量责任考核评比工作 频次:次/ 用时:小时 负责行政正职质量责任考核资料的归档管理 频次:次/ 用时:小时 职 责 八 职责表述:负责质量会议的组织工作 工作时间百分比: % 工作 任务 与领导协商确定质量会议议程、参加人员、时间和

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