工艺部工艺管理室主任岗位说明书.doc

工艺部工艺管理室主任岗位说明书 岗位名称 工艺管理室主任岗 岗位编号 所在部门 工艺部 岗位定员 1 直接上级 工艺部部长 岗位工资 直接下级 主管工艺岗 薪酬类型 所辖人员 4 分析日期 本职： 负责组织和开展本室的各项技术和管理工作，协调解决各车间工艺技术问题。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责室内部管理工作，确保部门的良好运行 工作时间百分比： % 工作 任务 完善部门管理制度 频次： 次/ 用时：小时 组织协调各岗位人员完成各项工作任务 频次： 次/ 用时：小时 组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次： 次/ 用时：小时 对下属进行工作指导，持续提高下属员工的工作能力 频次： 次/ 用时：小时 职 责 二 职责表述：负责编制、审签产品图样、工艺规程及工艺文件。 工作时间百分比： % 工作 任务 检查各类设计图的工艺保证能力及工艺文件的可操作性。 频次： 次/ 用时：小时 按设计图进行工艺分析，确定工艺方案，编制或更改各类工艺文件 频次： 次/ 用时：小时 职 责 三 职责表述：协助各车间解决工艺技术关键问题 工作时间百分比： % 工作 任务 参与技术质量攻关，解决生产现场出现的技术问题。 频次： 次/ 用时：小时 对车间进行工艺纪律检查，推广应用新技术、新工艺 频次： 次/ 用时：小时 职 责 四 职责表述：开展技术攻关，提高工艺质量保障能力 工作时间百分比： % 工作 任务 组织和参与技术攻关，不断提高工艺质量保证能力 频次： 次/ 用时：小时 积极将新技术、新工艺、新材料进行试验及推广应用 频次： 次/ 用时：小时 职 责 五 职责表述：负责本室资料的归类整理和归档工作，以及月度和年度工作总结。 工作时间百分比： % 工作 任务 有各种设计和工艺资料到达后进行登记，然后进行工艺编，制工作，完毕后归档 频次： 次/ 用时：小时 在月末和年末作好总结工作 频次： 次/ 用时：小时 职责 六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 对零件分工的决策权。 对车间之间工序协作的制定权。 对各车间编制的工艺规程和工装订单的审核权。 对所属下级所属下级对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 企业管理部、市场开发部、生产部、生产车间、采购部、设计部、质量部、财务部、人力资源部 外部协调关系 推广新材料、新工艺的企业。 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 机械类工艺 工作经验 5年以上工艺技术或工艺管理实际工作经验 能力要求 组织能力、协调能力、语言及文字表达能力、沟通能力、操作能力 个性特征 稳重、责任心、细心、创新性思维 生理特征 健康 所需培训 机械工程、工艺技术的相关培训 工作特点： 工作场所 需经常到生产一线。 工作方式 坐在电脑前工作，到各车间处理问题。 工作时间特征 一般只需白天工作。 工作环境 无特别之处 体力精力消耗 工作压力大、精神高度集中、工作紧张程度高 劳动保护 使用工具/设备 各种计划、总结等 备注：