- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xxx肥业有限公司岗位说明书(磷铵分厂岗位)目 录 01、磷铵分厂厂长岗位说明书................ .........................................................0302、磷铵分厂工艺副厂长岗位说明书 . ... .. .. .. ....................................................0502、磷铵分厂设备副厂长岗位说明书 . ... .. .. .. ....................................................07 03、磷铵分厂机修车间主任岗位说明书........... ......................................................0904、磷铵分厂原料车间主任岗位说明书... .............. ......... ......................... ..... ........11 05、磷铵分厂材料工(原料车间)岗位说明书... ........................................................13 06、磷铵分厂粉状车间主任岗位说明书... ...... .......................................................14 07、磷铵分厂复混肥车间主任岗位说明书......... ......................................................16 08、磷铵分厂成品车间主任岗位说明书... .. .. . . ....................................................18 09、磷铵分厂技术员岗位说明书... .. .. . . ......................... ..................................20 10、磷铵分厂统计员岗位说明书... ............. ......................................................21 11、磷铵分厂化验员岗位说明书... ......... ... .. .. .. .. .. .......................................22 12、磷铵分厂材料工岗位说明书... ......... ..........................................................23xxx肥业有限公司岗位说明书岗位名称磷铵分厂厂长所属部门磷铵分厂岗位编号-LA-01职族类别管理类岗位等级B直接上级生产技术副总直接下级磷铵分厂副厂长、机修车间主任、原料车间主任、粉状车间主任、复混肥车间主任、成品车间主任、技术员、核算员、化验员、材料工岗位使命根据销售订单的需要,通过有序地、高效地生产组织与管理,提供优质的、低成本的产品。工作模块岗位职责生产组织建立健全完善的生产管理体系,组织、指挥分厂的正常生产。审核月、周生产作业计划,并根据销售需求的变化情况及时调整。监督、检查各车间是否按照产品标准与工艺规程进行生产,并提出整改意见。组织协调处理各车间的生产,统一生产进度,达成生产的流程化、条理化、有序化。负责主持分厂每日生产协调会议,协调分厂内各部门工作,总结生产情况,找出问题与差距,并督促整改。负责生产成本控制与管理,对分厂的物资、报表、财务等重大事项进行审批。负责检查、分厂生产中存在的重大生产、安全等隐患,处理分厂发生的重大生产、安全等事故,组织召开分析会,分析原因,落实责任,制订改善处理措施,并跟踪实施效果。组织开展分厂内质量、安全、环境卫生、设备等方面的评比工作。设备维护组织、监督所属执行公司设备管理制度,保障设备的安全、平衡地运行。负责编制设备日常维护、保养、检修计划,并组织实施 。监督、检查设备巡检制度的执行情况,抽查设备的日常巡检工作与记录。负责生产设备、备品备件申购计划的编制,并上报分厂厂长审批。督导所属建立健全设备台帐记录,并审批公司内设备的移转、报废等。技术改造负责分厂生产技术革新的实施和管理工作。负责新技术、新工艺的引进与改进组织对生产过程中异常现象的技术分析。负责对生产中的技术难点进行分析和处理。协助对技术发展部的技术改造提供相关技术资料。负责对技术人员进行技术进行培训工作。综合管理负责本部门目标与实施计划的分解落实。负责对已经批准的各类相关专项计划的实施。计划并对直属人员进行培训和培养,不断提
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 《新年出行》阅读练习及答案.doc
- 2023年浙江二级造价工程师安装实务考试真题及答案解析.pdf
- 前列腺癌个案护理查房ppt课件.pptx
- 2022年四川省成都市中考地理真题(解析卷).pdf
- 2023年阿拉善盟额济纳旗林业系统事业编制单位招聘考试题库及答案解析.docx
- 13第十三章提供劳务的合同.ppt
- 沪教版牛津英语六年级下册 Unit2单元整体设计.docx
- 新教材选择性必修3有机化学对比分析.docx
- 人教版(新教材)高中英语选修2Unit5 First Aid精品学案:Writing—A narrative essay about providing first aid.docx
- 广东省广州市2022-2023学年七年级下学期期中地理试题(含答案解析).docx
文档评论(0)