软件股份有限公司企业文化建设工作的建议.doc

软件股份有限公司 关于推进企业文化建设工作的建议 一、明确xxx公司需要建设什么样的文化 需要让公司每位员工理解公司的愿景、和使命： 公司的愿景（需要进一步修饰和提炼）：建立和改善石油行业信息化工作环境，成为本领域最优秀的信息服务巨人； 公司的使命（需要进一步修饰和提炼）：对于客户，为提高其工作效率提供我们的价值；对于员工，为成就个人愿望，实现个人成长提供舞台。 需要让公司每位员工了熟悉公司的核心价值观，并能结合到自己的实际工作当中去。对员工进行核心价值观的宣传、学习，并能让公司管理决策和员工在工作中体现出核心价值观，是企业文化工作的重心所在。 五项公司倡导的核心价值观是： 客户的需求是第一位的 极具责任心地工作 我们诚实守信 一切从公司整体利益出发 强烈的危机感 二、行政部推进企业文化工作的主要方式 　　行政部推进企业文化工作，主要的目标，就是用多种丰富的手段和形式，让员工能深刻理解企业的价值观，对于改变原有不良习惯起到潜移默化的作用。远卓建议，行政部可以从以下方面，逐步做起来： 公司介绍、环境标识及其它物理层面进行核心价值观、愿景、使命的宣传（详见下文：三） 定期推荐能体现以上价值观的书籍，给公司管理人员及其它核心员工阅读。 在公司内部网站BBS上，掀起公司文化的讨论，引导大家结合工作来理解公司倡导的价值观，也可以对现状进行分析，建议员工将公司倡导的价值观与实际公司相联系。 定期在公司内进行征文活动，或者其它公司企业文化建设方面的文章、小故事，定期通过OUTLOOK，或其它方式让员工阅读。注意选材，文章或故事要通俗、有趣、并让人有所启迪。 针对特定事件的宣传，如员工发生了违背公司核心价值观被处分的事件，或员工因遵守核心价值观被公司或客户表扬的事件，可以在公司内部进行宣传。不仅是对事件的描述，更要结合宣传的需要进行必要的加工，起到发人深省的效果。 新员工加盟培训时，将企业文化的培训作为一项重要内容。培训的内容除了公司的愿景、使命和核心价值观外，还要举出公司内坚持核心价值观的案例。 结合公司新的考评制度，进行宣传。这是最重要的一项活动。公司新的考评制度中规定，对员工的年度综合考评中，除了业绩外，个人的潜力/价值观，是另一个重要考核维度，将直接影响到个人的加薪、升迁/免职。 三、可以进行宣传的物理层面的途径 　　对公司的CIS的形象宣传也是一个重要方面，建议行政部可以从以下的推荐的载体中选择出部分进行必要的形象宣传。 A、事务用品类 名片 信纸、信封（中式） 信纸 传真纸 便笺 公文袋 档案袋 公文夹 简报版式设计 笔记本封面 企划书封面 企业证书 纸杯 布告栏 贵宾卡（1） 贵宾卡（2） 胸卡（职员卡、店员卡） 接待室专用茶具 接待室专用烟具 垃圾桶 B、旗帜类： 1.公司旗（中文） 2.公司旗（英文） 3.吊旗 4.桌旗 5.串旗、纪念旗 6.奖旗 7.庆典旗 C、环境标识牌类 1.办公主体楼顶标识塔 2.办公主体楼面标识牌 3.造型标识座牌 4.直式招牌（立地招牌） 5.公司外环境路面标识牌 6.办公区接待服务台 7.工地外墙标识 8.玻璃门色带规范 9.高层领导办公室环境设计 10.会议室（厅）环境空间设计 11.标准厂房外部环境、标准装饰 12.部门标识牌 13.公共标识牌 14.楼层指示牌 15.职工贮物柜 16.停车场（符号） D、广告类 6.全版报纸广告版式（企业形象） 7.全版报低广告版式（产品） 8.半版报低广告版式（企业形象） 9.半版报纸广告版式（产品） 10.1/4版报纸广告版式（企业形象） 11.1/4版报纸广告版式（产品） 12.杂志广告版式 13.产品路牌广告 14.企业形象海报（半开） 15.公司简介封面 16.产品简介封面 17.企业宣传卡（封面） 18.产品宣传卡（封面） 19.不干胶贴纸 20.遮阳伞 21.遮阳篷 E、车辆类 1.小型客车 2.大型客车 3.小型货车 4.大型集装箱运货车 xxx软件股份有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　企业文化建议相关议题