质量部质量管理室主任岗位说明书.doc

质量部质量管理室主任岗位说明书 质量管理室主任 岗位编号 所在部门 质量部 岗位定员 1 直接上级 质量部部长 岗位工资 直接下级 质量技术岗、质量管理岗、统计办事岗、装试检验岗 薪酬类型 所辖人员 5人 分析日期 本职：协助质量部部长贯彻实施公司的质量方针、政策、目标和计划,掌握全公司各有关单位质量工作动态，持续改进，预防缺陷。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责协助领导具体贯彻实施公司的质量方针、政策、目标和计划。制订质量管理室具体计划措施，实施技术质量攻关计划。掌握全公司各有关单位质量工作动态，进行质量统计和综合分析。 工作时间百分比： % 工作 任务 制订本室具体工作计划、措施，落实并协调在执行中出现的问题 频次：次/ 用时：小时 掌握全公司各有关单位质量工作动态，针对质量数据进行统计和综合分析，组织编写日常有关质量分析资料和分析报告，季度编写公司质量分析会质量分析报告并组织相关准备工作。 频次：次/ 用时：小时 参与质量攻关和质量改进工作 频次：次/ 用时：小时 职 责 二 职责表述：负责产品整个生产过程中各类质量问题的处理、制定纠正预防措施、持续改进。 工作时间百分比： % 工作 任务 负责原材料、外协及外购成件、毛坯件的质量问题处理、制定纠正预防措施、持续改进； 频次：次/ 用时：小时 负责冷、热加工现场质量问题处理、制定纠正预防措施、持续改进； 频次：次/ 用时：小时 负责产品装配、试验现场的质量问题处理、制定纠正预防措施、持续改进； 频次：次/ 用时：小时 负责产品销售后故障品的质量问题分析、制定纠正预防措施、持续改进； 频次：次/ 用时：小时 成品验收； 频次：次/ 用时：小时 负责产品以及图纸认证事宜（如中国船级社CCS认证）； 频次：次/ 用时：小时 职 责 三 职责表述：公司质量管理体系的维护 工作时间百分比： % 工作 任务 组织参与公司质量管理体系维护工作 频次：次/ 用时小时 组织参与公司内部质量管理体系的监督检查与维护 频次：次/ 用时：小时 组织参与公司质量管理体系文件的管理 频次：次/ 用时：小时 组织参与质量管理类文件的编制与管理 频次：次/ 用时：小时 职责 四 职责表述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比： % 权力： 权限1、对直接下属有指挥权、指导权、考核权； 权限2、在管理者代表、质量部长的授意下，有代表公司与认证机构联络的权利； 权限3、对公司所属各单位、人员有质量管理体系监督检查权；对违反质量管理制度的现象有制止权和命令整改权以及质量奖惩建议权 权限4：对协作供方实施二方审核的执行权、指导权和协作供方评价信息收集权、评价建议权 权限5：对公司体系文件的维护权、管理权 权限6：质量管理类文件、制度的建议权、制定权、检查权 权限7：执行日常质量监督与管理的检查权、信息收集权、发布权、质量奖惩建议权、与外部上级机构的联络权 权限8：质量会议制定文件的监督实施权 权限9：质量信息的收集、索取权 权限10：质量教育培训的执行权 考核指标： 工作协作关系： 内部协调关系 各部门 外部协调关系 公司产品用户，原材料、外购成件、扩散协作件供方，体系认证机构，产品认证机构。 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 机械制造工艺、机械设计或液压传动 工作经验 3年以上质量管理工作经验 知识要求 较为全面的材料、冷加工、热加工、液压知识，熟悉公司产品生产流程，熟悉ISO9001和 ISO16949等质量管理体系标准，熟悉计算机应用知识（文字，图形）。 能力要求 人际交流能力、组织能力、语言和文字表达能力、协调能力、应变和分析判断能力、有独立工作、善于学习的能力。 个性特征 具备责任心、稳重和细心 生理特征 无特别要求 所需培训 质量管理工具、质量管理新知识培训 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间办公区巡视 工作方式 以走动巡视为主 工作时间特征 经常需要加班、下班延时 工作环境 办公室 体力精力消耗 工作紧张、有压力 劳动保护 使用工具/设备 相关质量文档 备注：