作业百分制考核.docVIP

规范作业质量百分制考核的通知 各部门： 公司研究决定2011年在作业管理上实行作业质量、安全生产、劳动态度、绩效考核机制与奖金挂钩。在日常作业中进行百分制考核，改变干多干少，干好干坏都一样的思想，激发作业人员的积极性。处罚不是目的，目的是使作业人员增强责任感和使命感，脚踏实地的做好工作。全面提高作业管理水平，保证作业质量和作业任务的完成及安全生产。实现我公司作业管理一流、作业质量一流，继续保持在全区同行业中的典范。 一、百分制考核的具体内容： 1、作业质量： ⑴.清扫道牙时不用力，浮扫、漂扫、跳扫，造成本路段不干净。警告或扣2分。 ⑵.换段清扫时，原段不干净，当日提出验证情况属实，扣原段当事人3分。段界不清楚，引起纠纷扣班长5分。 ⑶.保洁中本路段有遗弃物，在25分钟内没清理，警告或扣2分。 ⑷.雨后本路段积水过多，没有及时向班长报告，造成48小时内本路段仍有积水，警告或扣1分。 ⑸.清扫保洁中将泥土、垃圾扫到污水井内和绿化带中，警告或扣2分。被上级部门发现、提出整改的，扣5分。 ⑹.清运作业时车走地不净，漏点、甩点，被客户投诉举报的，经查实扣车组每人2分。 2、安全生产： ⑴.发生重大事故（死亡或重伤），扣全班每人1分，班长5分。公司相关管理人员另行处罚。 ⑵.一般事故，各班、车组累计4起以上（含4起），当事人次/人扣1分，扣班长3分。 ⑶.保洁时骑自行车逆行、快行，违反交通规则