产险省级公司部门2014年发展规划.pptVIP

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  • 2018-05-17 发布于河南
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产险省级公司部门2014年发展规划

产险省级公司2014工作规划 某某部门 2014工作总体思路 进一步加强新渠道拓展,进一步细分市场,进一步提高商险占比,围绕公司效益发展经营总目标,坚持效益优先,合理规划,管控风险,有效推动,稳健发展。为全面达成2014年各项计划指标而拼搏! 2014工作规划 保费任务分配 汉口专代部保费任务***万,商业险占比30% 武昌专代部保费任务***万,商业险占比30% 汉阳专代部保费任务***万,商业险占比30% 汉口商业险推动举措 德盛 2013保单商业险总额54.75保费总额212.7商业险推动条件:优势1.保费堆头大上量快劣势1.费用高2.业务品质无保证 陆港交通 2013保单商业险总额7.7万保费总额98.2万商业险推动条件:优势1.保费质量较好劣势1.产能较低2.自身发展不利 世纪联众 2013保单商业险总额4.9万保费总额411.1万商业险推动条件:优势1.保费上量快劣势1.一直未达成商业险合作2.费用高3.车型不符合我司业管需求 途安达 泛华总部 不考虑 2013保单商业险总额11.1保费总额117.2商业险推动条件:优势1.商业险保费品质较好2.保费规模大3.推动费用对比较低劣势1.2013未实现有效合作2.要求做地市州业务 汉口商业险推动举措 汉口专代负责人推荐排序为:泛华、德胜、世纪联众、陆港交

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