《项目成本管理》教学大纲.docVIP

《项目成本管理》课程教学大纲 第一部分 说明 一、适用专业 2012级——项目管理专业——1、2、3、4班 课程的性质和任务 本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育阶段项目管理（独 立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是项目管理专业的核心课程，也是以国 际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论与实用性兼具的课程。 本课程重点讲述项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本管理的理论框架；沿着项目 资源计划、项目成本估算、预算、控制、决算和审计的思路展开论述。通过学习可以使学 生对上述内容有系统的认识。 课程的目的和要求 课程目标：通过学习本课程，使学生对项目成本有整体的认识（从感性认识到理性认识）， 掌握项目成本管理的一般原理和方法，了解项目成本管理的新发展趋势，从而为今后从事 项目管理工作打下基础。 课程要求： 1、全面掌握项目成本、项目成本管理的概念； 2、掌握项目资源计划的编制，了解典型类型项目资源单价的构成； 3、掌握项目成本估算和预算的编制方法，熟悉成本估算的编制依据，了解工程项目和软 件开发项目成本计划的编制； 4、掌握成本控制的方法，熟悉价值工程的原理及其运用； 5、熟悉项目成本决算的编制步骤和相关表格，熟悉项目审计的有关原理； 6、熟悉项目成本管理系统的功能和组成，了解项目成本管理的网上资源； 7、熟悉