岗位责任制11218925.docVIP

总经理岗位责任制 在董事长的领导下，组织制定公司中长期发展战略及经营目标，并组织和实施。 根据公司发展战略制定各阶段经营管理计划和工作计划并监督实施。 负责组织实施各子公司的年度经营计划，确保各项经营计划的完成。 负责组织实施公司的各项工作计划，确保各项工作计划的实施和完成。 负责如集总经理办公议，听取各方面的工作汇报，并根据汇报中发现的问题提出意见和整改措施。 负责调配公司的各类资源，审批公司的各项管理决策，决议。 负责公司各项规章制度的制定与监督实施。 负责公司高层各类人员的聘任、管理、考核和解聘。公司高层各类人员的聘任和解聘须报董事长审批后执行。 负责公司的对外公关活动。 副总经理岗位责任制 协助总经理编制公司的年度、季度、月度经营计划和工作计划。 根据公司发展战略，负责编制分管子公司的年度经营计划和各项工作计划，并负责监督实施。 负责所辖管理重大决策，并对总经理的决策提供分析与支持。 参与公司经营管理重大决策，并对总经理的决策提供分析与支持。 根据公司的整体运营情况，及时提出工作改进方案，不断提高管理水平和工作效率。 在总经理授权下，代表公司处理、协调相关问题，拓展和维护所辖业务相关的外部关系，为公司树立良好形象。 合理利用公司内外的各种关系资源，确保公司各项经营活动的顺利进行和各项工作的顺利开展。 参与所辖部门管理人员的聘任、管理、考核和解聘工作。 负责指导所辖部门的员工