团队管理领导力发展的六大法宝PPT课件.pptVIP

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  • 2018-05-20 发布于贵州
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团队管理领导力发展的六大法宝PPT课件

* * * * * * * * 卓越领导力的六项修炼P26-* 精英是——,领导是——。 领导力发展的六大法宝 管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克) 讨论一下:领导与管理的区别? 领导 管理 如何计划 归纳性 模式、关系、关联 演绎性 产生有序的结果 如何执行 1、价值观 2、激励和鼓舞员工 1、控制和解决问题 2、过程监控(报告、会议、计划) 做什么 1、确定方向 2、制定愿景 3、制定战略 1、计划、预算 2、操作步骤 3、分配资源 化解烦恼,轻松做领导 领导情感变化分析图(CCI 3563 ) 压力 能力 = 1500 烦恼 《写给丈夫的信》   “老公啊,你很累吧?我一直以为你很坚强……“你曾经说过,如果当选总统需要抛弃妻子的话,那么宁可不要当总统。虽然你看起来有点执拗,但是面对你内心深沉的爱意,我已经感动得热泪盈眶。” __权良淑 你总是心太软 心太软,把所有问题都自己扛…… 职业领导即轻松领导 情绪波动<环境变动 工作乐趣>工作烦恼 领导力提升的四度空间 第1代:精英 第2代:管理 第3代:教练 第4代:顾问 Member:业务承担者 基本方式——身体力行 Manager:组织管理者 基本方式——组织指挥 Coacher:团队训练者 基本方式——培养素能 Consultant:团队引导者 基本方式——

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