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建筑安装企业人才流失原因及对策分析-人力资源 建筑安装企业人才流失原因及对策分析 方玮玮 中国核工业二三建设有限公司 摘要：现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。一直以来,建筑施工企业是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织。企业员工稳定性，既受外部环境左右，也受施工企业管理缺位失范等影响。无论如何，能否吸引和留住人才,有效减少人才流失将直接关系到企业的生存和发展。本文在明确人才流失含义、分析建筑安装企业人才流失原因的基础上，思考提出减少人才流失的对策。 关键词 ：建筑安装企业人才流失原因对策 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。一直以来,建筑安装企业是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织。企业员工稳定性，既受外部环境左右，也受施工企业管理缺位失范等影响。无论如何，能否吸引和留住人才、有效减少人才流失将直接关系到企业的生存和发展。 一、人才流失的含义 人才是有一定的专业知识或专门技能，并进行创造性劳动，并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才流失，是指在企业内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。 人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是企业人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源