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承诺型与控制型两种人力资源管理模式的共生-人力资源 承诺型与控制型两种人力资源管理模式的共生 杨云 张宁 吴艾佳 王晓红 中山大学旅游学院 基金项目：国家社会科学基金项目“女性主体地位凸显的旅游业人力资源管理模式创新研究”（13BGL091）。 摘要：人力资源管理模式是企业人力资源管理战略和实践活动的综合概括。本文基于Schuler的战略人力资源管理模式的框架，通过对20名管理培训生的深入访谈剖析了国际酒店集团中国籍管理培训生项目的运作模式，以及与国际酒店集团已有的人力资源管理模式的关系。结果发现，中国籍管理培训生项目属于承诺型人力资源模式，并且该项目能在实施控制型人力资源管理模式的酒店中运行，两种人力资源管理模式形成共生关系，但是两种人力资源管理模式仍然存在一定的冲突，为此本文最后提出承诺型与控制型人力资源管理模式协调共生的管理建议。 关键词 ：人力资源管理模式 管理培训生 共生 近年来，全球化战略的国际酒店集团在中国快速扩张，人力资源本土化是其降低经营成本的重要举措。因为中外政治、经济、文化和习俗的显著差异以及外派人员的高成本，国际酒店集团很难外派大量人员到中国承担管理工作。与此同时，中国境内中高档酒店消费市场逐渐由海外客源转向国内市场为主导，国际酒店集团意识到只有开发和培育中国籍的管理者才能更有效地管理中国员工和